"기업 근무환경 개선해 고령화 대비 필요"

한국 기업들도 교육을 통해 고령직원의 역량을강화하고 근무환경을 개선해 고령화에 대비해야 한다는 분석이 나왔다.

최나은 LG경제연구원 선임연구원은 9일 '빠른 속도로 다가오는 고령화, 기업의대비도 빨라야' 보고서에서 한국은 유럽처럼 점진적 고령화로 직업의 형태가 이에맞게 바뀌지 못해 기업이 받을 영향이 크다고 분석했다.

최 연구원에 따르면 기업이 고령화에 주목해야 하는 이유는 지난해 정년 60세연장법(고용상 연령차별 금지 및 고령자 고용촉진에 관한 법률 일부개정법률안)이국회를 통과하는 등 법제도적 환경 변화와 고령화 이슈가 기업의 인력구조에 큰 영향을 미치기 때문이다.

최 연구원은 "최근 급격하게 고령화가 진행되고 신규 채용은 감소하면서 고직급자 비중이 늘어나고 있다"며 "인력구조가 전통적인 피라미드 형태에서 역(逆)피라미드 형태로 빠르게 바뀌고 있다"고 전했다.

실제로 서울대 박희준 교수가 한 제조기업의 사례를 바탕으로 추정한 결과 최근5년간의 성장률과 승격률, 자연 퇴직률 등이 유지되고 정년이 60세가 될 경우 이 기업의 간부(부장·차장·과장) 비율은 2012년 49.1%에서 2025년 64.6%로 늘어난다.

최 연구원은 고령화에 현명하게 대응하려면 기업이 먼저 교육과 훈련을 통해 고령 인력의 역량을 높여야 한다고 강조했다.

그는 "고령 인력에 대한 체계적인 역량 개발 프로그램을 통해 변화하는 트렌드,새로 등장하는 지식을 지속적으로 학습할 수 있도록 하고, 개인별로 부족한 역량을개발할 수 있게 배려해야 한다"고 밝혔다.

고령화 시대에 맞게끔 고령 인력에 적합한 근무 환경을 맞드는 것도 중요하다.

독일의 한 BMW 제조공장이 무릎에 무리가 가지 않는 나무 바닥을 설치하고 확대경을 들여놓는 등 고령자를 위한 변화를 꾀한 점이 좋은 예다.

최 연구원은 "총 5만달러를 들여 70가지를 개선한 이 프로젝트로 공장의 연간생산성이 7% 높아졌다"고 강조했다.

그런가 하면 최 연구원은 고령자들이 본인이 처한 상황에 맞게 근무할 수 있게끔 근무시간, 직무, 휴직기간 등을 조정해주는 '유연근무제'를 확대하는 것과 담당하는 직무의 가치에 따라 임금을 달리하는 '직무급 제도'를 도입하는 것도 고령화에대비하는 좋은 방법이라고 제언했다.

cindy@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>