허창수 GS회장 "무엇을 포기할지 결정하는 것도 중요"

임원모임서 "선제적 투자와 구조조정" 강조

"장기적인 사업 포트폴리오 관점에서 무엇을 선택하고 어디에 집중할 것인지 고민해야 한다. 무엇을 할 것인가 못지않게 어떤 것을포기할 것인지를 결정하는 것도 전략적 의사결정의 핵심이다." 허창수 GS[078930] 회장은 9일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 최고경영자(CEO)를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 가운데 열린 2014년 3분기 GS 임원모임에서 이같이 언급했다.

허 회장은 "경영환경이 여전히 많이 어렵고 불확실하며, 전망도 그리 밝지 않은상황"이라며 "이런 가운데 선제적으로 조직을 재정비하고 수익성 개선을 위한 다양한 노력을 진행하고 있다"고 말했다.

허 회장은 이어 "지금 상황이 어떻게 보면 우리의 기초체력을 다지고, 사업전략을 다시 살펴볼 수 있는 좋은 기회"라며 "장기적인 사업 포트폴리오 관점에서 무엇을 선택하고 어디에 집중할 것인지 고민해야 한다"고 강조했다.

그러면서 "비록 실패의 위험이 있다 하더라도 5년, 10년 후의 사업구조를 강화할 수 있는 투자는 선제적으로 과감히 실행해야 한다"고 당부했다.

허 회장은 또 "기존의 성공 공식만을 고집해서는 하루가 다르게 변하는 시장 흐름에 대응할 수 없다"며 "고객이 원하는 새롭고 독특한 가치를 지속적으로 창출하려면 일하는 방식이 바뀌어야 한다"고 덧붙였다.

GS그룹은 최근 GS칼텍스의 조직과 임원 수를 15% 줄였으며, GS건설[006360]도재무구조 개선을 위해 지난달 5천520억 원의 유상증자를 진행한 데 이어 파르나스호텔 매각에 착수하는 등 사업 구조조정을 하고 있다.

fusionjc@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>