롯데그룹 349개 급감…한솔·한진·한라 완전해소
대기업 지배구조 개선이 입법과제로 제시된 가운데 국내 52개 출자제한기업집단의 순환출자고리가 지난 1년 반 동안 365개나 해소된것으로 조사됐다.
이에 따라 순환출자 해소에 필요한 비용도 1조원 넘게 줄었다. 순환출자구조를가진 그룹 수도 11곳에서 8곳으로 감소했다.
31일 기업 경영성과 평가사이트 CEO스코어(대표 박주근)가 공정거래위원회에 의해 지정된 출자제한기업집단 대기업의 순환출자 현황을 조사한 결과, 8월26일 기준순환출자고리는 8개 그룹, 94개로 집계됐다.
이들 순환출자구조를 해소하려면 약 11조원의 비용이 필요한 것으로 분석된다.
이는 2015년초 11개 그룹, 459개에 비해 365개(80%)나 줄어든 것이다. 순환출자구조 해소비용도 12조4천81억원에서 11조3천151억원으로 1조930억원 줄었다.
이처럼 순환출자구조가 상당부분 해소된 것은 한진·한라·한솔 3개 그룹이 지주회사체제로 전환하거나 주식매각을 통해 순환출자를 완전히 벗어난데다 롯데·삼성·현대차그룹도 일부 고리를 끊어냈기 때문이다.
한진그룹과 한솔그룹은 지난해 지주회사체제로 전환했다. 한라그룹은 한라가 보유중이던 한라홀딩스 주식을 매각해 순환출자구조를 해소했다.
순환출자가 남아있는 그룹도 고리 개수를 많이 줄였다.
삼성은 2015년초 10개이던 순환출자고리를 올해 8월말 7개로 줄였다. 순환출자해소에 드는 비용도 2조7천273억원에서 1조7천432억원으로 9천841억원 감소했다.
제일모직과 삼성물산의 합병으로 순환출자고리 일부가 해소됐기 때문이다. 2015년초에는 삼성물산, 삼성SDI, 삼성전기 등이 제일모직(현 삼성물산) 지분을 보유하고 삼성SDI는 다시 삼성물산 지분을 보유하는 구조였다.
현재는 삼성SDI, 삼성전기, 삼성화재 등이 삼성물산 지분을 소유하는 구조로 단순화된 상태다.
현대차그룹은 순환출자고리가 줄었지만 관련기업 주가가 상승하면서 해소비용은늘어났다. 2015년초 6개이던 순환출자고리는 올해 8월 4개로 감소했다. 현대제철과현대하이스코 합병 등에 따른 결과다. 순환출자해소에 드는 비용은 2015년초 5조4천99억원에서 올해 8월말 5조8천391억원으로 증가했다.
롯데그룹은 순환출자고리가 가장 많이 줄었다. 2015년초 416개이던 고리가 올해8월말 67개로 급감했다. 순환출자해소에 필요한 비용도 같은 기간 2조2천444억원에서 1조7천509억원으로 4천935억원 감소했다.
롯데그룹의 순환출자고리가 준 것은 호텔롯데가 계열사 주식매입에 나선 영향이컸다. 호텔롯데는 롯데제과가 보유하던 한국후지필름 지분, 롯데쇼핑이 갖고 있던롯데알미늄 지분, 한국후지필름이 보유하던 대홍기획 주식 등을 사들였다.
현대중공업, 대림, 현대백화점, 영풍, 현대산업개발 등 5개 그룹은 순환출자구조에 변화가 없었다.
현대중공업그룹은 순환출자고리가 1개로 간단하다. 현대중공업이 현대삼호중공업 지분 94.9%를 보유하고 현대삼호중공업은 현대미포조선 지분 42.3%를, 현대미포조선은 다시 현대중공업 지분 8.0%를 각각 보유해 순환출자구조를 유지하고 있다.
대림그룹은 이준용 회장, 대림코퍼레이션, 대림산업, 오라관광 등으로 이어지는 1개순환출자고리를 갖고 있다.
현대백화점그룹은 현대백화점, 현대에이앤아이, 현대그린푸드 등 3개, 영풍그룹은 영풍과 시그네틱스가 7개 순환출자구조를 형성하고 있다. 현대산업개발그룹도 현대산업개발을 중심으로 4개 순환출자고리가 유지되고 있다.
┌─────────────────────────────────────┐│출자제한 기업집단 순환출자 현황 │├──────┬────────────┬─────────────────┤│ 기업집단 │순환고리수 │순환출자해소비용 ││ ├────┬───┬───┼─────┬─────┬─────┤│ │ 2016년 │2015년│ 증감 │ 2016년 │ 2015년 │ 증감│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 롯데 │ 67 │ 416 │ -349 │ 1,750,893│ 2,244,408│ -493,515│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 삼성 │ 7 │ 10 │ -3 │ 1,743,178│ 2,727,277│ -984,099│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 영풍 │ 7 │ 7 │ - │ 546,823│ 596,788│ -49,965│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 현대자동차 │ 4 │ 6 │ -2 │ 5,839,053│ 5,409,877│ 429,176│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│현대산업개발│ 4 │ 4 │ - │ 121,045│ 99,617│ 21,428│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 현대백화점 │ 3 │ 3 │ - │ 482,344│ 472,774│ 9,570│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 현대중공업 │ 1 │ 1 │ - │ 785,159│ 679,056│ 106,103│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 대림 │ 1 │ 1 │ - │ 46,577│ 51,249│ -4,672│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 한진 │- │ 1 │ -1 │ - │ 625│ -625│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 한라 │- │ 1 │ -1 │ - │ 59,451│ -59,451│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 한솔 │- │ 9 │ -9 │ - │ 66,990│ -66,990│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 총계 │ 94 │ 459 │ -365 │11,315,072│12,408,112│-1,093,040│├──────┴────┴───┴───┴─────┴─────┴─────┤│ 출처 : CEO스코어 / 단위 : 백만원│└─────────────────────────────────────┘ oakchul@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
대기업 지배구조 개선이 입법과제로 제시된 가운데 국내 52개 출자제한기업집단의 순환출자고리가 지난 1년 반 동안 365개나 해소된것으로 조사됐다.
이에 따라 순환출자 해소에 필요한 비용도 1조원 넘게 줄었다. 순환출자구조를가진 그룹 수도 11곳에서 8곳으로 감소했다.
31일 기업 경영성과 평가사이트 CEO스코어(대표 박주근)가 공정거래위원회에 의해 지정된 출자제한기업집단 대기업의 순환출자 현황을 조사한 결과, 8월26일 기준순환출자고리는 8개 그룹, 94개로 집계됐다.
이들 순환출자구조를 해소하려면 약 11조원의 비용이 필요한 것으로 분석된다.
이는 2015년초 11개 그룹, 459개에 비해 365개(80%)나 줄어든 것이다. 순환출자구조 해소비용도 12조4천81억원에서 11조3천151억원으로 1조930억원 줄었다.
이처럼 순환출자구조가 상당부분 해소된 것은 한진·한라·한솔 3개 그룹이 지주회사체제로 전환하거나 주식매각을 통해 순환출자를 완전히 벗어난데다 롯데·삼성·현대차그룹도 일부 고리를 끊어냈기 때문이다.
한진그룹과 한솔그룹은 지난해 지주회사체제로 전환했다. 한라그룹은 한라가 보유중이던 한라홀딩스 주식을 매각해 순환출자구조를 해소했다.
순환출자가 남아있는 그룹도 고리 개수를 많이 줄였다.
삼성은 2015년초 10개이던 순환출자고리를 올해 8월말 7개로 줄였다. 순환출자해소에 드는 비용도 2조7천273억원에서 1조7천432억원으로 9천841억원 감소했다.
제일모직과 삼성물산의 합병으로 순환출자고리 일부가 해소됐기 때문이다. 2015년초에는 삼성물산, 삼성SDI, 삼성전기 등이 제일모직(현 삼성물산) 지분을 보유하고 삼성SDI는 다시 삼성물산 지분을 보유하는 구조였다.
현재는 삼성SDI, 삼성전기, 삼성화재 등이 삼성물산 지분을 소유하는 구조로 단순화된 상태다.
현대차그룹은 순환출자고리가 줄었지만 관련기업 주가가 상승하면서 해소비용은늘어났다. 2015년초 6개이던 순환출자고리는 올해 8월 4개로 감소했다. 현대제철과현대하이스코 합병 등에 따른 결과다. 순환출자해소에 드는 비용은 2015년초 5조4천99억원에서 올해 8월말 5조8천391억원으로 증가했다.
롯데그룹은 순환출자고리가 가장 많이 줄었다. 2015년초 416개이던 고리가 올해8월말 67개로 급감했다. 순환출자해소에 필요한 비용도 같은 기간 2조2천444억원에서 1조7천509억원으로 4천935억원 감소했다.
롯데그룹의 순환출자고리가 준 것은 호텔롯데가 계열사 주식매입에 나선 영향이컸다. 호텔롯데는 롯데제과가 보유하던 한국후지필름 지분, 롯데쇼핑이 갖고 있던롯데알미늄 지분, 한국후지필름이 보유하던 대홍기획 주식 등을 사들였다.
현대중공업, 대림, 현대백화점, 영풍, 현대산업개발 등 5개 그룹은 순환출자구조에 변화가 없었다.
현대중공업그룹은 순환출자고리가 1개로 간단하다. 현대중공업이 현대삼호중공업 지분 94.9%를 보유하고 현대삼호중공업은 현대미포조선 지분 42.3%를, 현대미포조선은 다시 현대중공업 지분 8.0%를 각각 보유해 순환출자구조를 유지하고 있다.
대림그룹은 이준용 회장, 대림코퍼레이션, 대림산업, 오라관광 등으로 이어지는 1개순환출자고리를 갖고 있다.
현대백화점그룹은 현대백화점, 현대에이앤아이, 현대그린푸드 등 3개, 영풍그룹은 영풍과 시그네틱스가 7개 순환출자구조를 형성하고 있다. 현대산업개발그룹도 현대산업개발을 중심으로 4개 순환출자고리가 유지되고 있다.
┌─────────────────────────────────────┐│출자제한 기업집단 순환출자 현황 │├──────┬────────────┬─────────────────┤│ 기업집단 │순환고리수 │순환출자해소비용 ││ ├────┬───┬───┼─────┬─────┬─────┤│ │ 2016년 │2015년│ 증감 │ 2016년 │ 2015년 │ 증감│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 롯데 │ 67 │ 416 │ -349 │ 1,750,893│ 2,244,408│ -493,515│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 삼성 │ 7 │ 10 │ -3 │ 1,743,178│ 2,727,277│ -984,099│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 영풍 │ 7 │ 7 │ - │ 546,823│ 596,788│ -49,965│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 현대자동차 │ 4 │ 6 │ -2 │ 5,839,053│ 5,409,877│ 429,176│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│현대산업개발│ 4 │ 4 │ - │ 121,045│ 99,617│ 21,428│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 현대백화점 │ 3 │ 3 │ - │ 482,344│ 472,774│ 9,570│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 현대중공업 │ 1 │ 1 │ - │ 785,159│ 679,056│ 106,103│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 대림 │ 1 │ 1 │ - │ 46,577│ 51,249│ -4,672│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 한진 │- │ 1 │ -1 │ - │ 625│ -625│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 한라 │- │ 1 │ -1 │ - │ 59,451│ -59,451│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 한솔 │- │ 9 │ -9 │ - │ 66,990│ -66,990│├──────┼────┼───┼───┼─────┼─────┼─────┤│ 총계 │ 94 │ 459 │ -365 │11,315,072│12,408,112│-1,093,040│├──────┴────┴───┴───┴─────┴─────┴─────┤│ 출처 : CEO스코어 / 단위 : 백만원│└─────────────────────────────────────┘ oakchul@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
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