대한민국 암호화폐 시장의 역사를 책으로 쓴다면 첫 장에는 이 회사 이름이 나올 것이다. 2013년 문을 연 국내 최초 암호화폐거래소 코빗 얘기다. 코빗은 업비트·빗썸·코인원과 더불어 은행 실명계좌를 확보한 ‘4대 거래소’ 중 하나다. 2017년 게임업체 넥슨의 지주회사 NXC에 인수됐고, 최근 금융위원회에 가상자산사업자 신고 수리를 마쳤다.
오세진 코빗 대표(사진)는 “한국 최초의 비트코인·이더리움 거래를 가능하게 한 코빗에는 ‘실험 DNA’가 있다”고 했다. 이 회사는 코인 거래 외에 NFT(대체 불가능 토큰) 매매, 메타버스(3차원 가상세계) 플랫폼, 암호화폐 예치 등을 선보이고 있다. 그는 “단순 거래소를 넘어 블록체인업계의 실리콘밸리 같은 회사로 성장하겠다”고 했다.
오 대표는 “금융회사 수준에 가까운 리서치 조직을 꾸릴 것”이라며 “분석 보고서를 대중에게 무료로 공개하고, 금융권 관계자를 위한 교육 프로그램도 마련할 계획”이라고 밝혔다. 당장 돈이 되지 않아도 ‘시장 파이’를 키우는 데 앞장서겠다는 것이다.
국내 암호화폐 시장은 거래대금이 주식시장과 맞먹을 정도로 급성장했다. 하지만 오 대표는 “진짜는 시작도 안 했다”고 말했다. 그는 “개인보다 법인과 기관이 진입해야 이 시장이 제대로 열렸다고 할 수 있다”며 “기관이 비트코인 투자에 뛰어든 미국의 흐름이 국내에도 3~5년 안에 올 것”이라고 내다봤다. “그렇게 되지 못하면 가상자산 거래 시장은 게임 수준에 머물고 말 것”이라는 설명이다.
코빗은 보수적인 경영으로 유명하다. 코빗에 상장된 코인은 66종으로 경쟁사의 3분의 1 수준. 이런 전략은 ‘믿음직한 거래소’ 이미지를 지키는 데 기여했지만 점유율 확대에는 도움이 안 됐던 게 사실이다. 오 대표는 사업자 신고 수리를 계기로 마케팅을 강화하고 상장 코인 수도 늘린다는 구상이다. 그는 “상장을 깐깐하게 했던 건 옥석을 가릴 눈이 없어서가 아니라 시장의 제도화가 이뤄지지 않았기 때문”이라고 했다. 오 대표는 “이제 거래소는 당국의 검증을 받고 높은 수준의 책임도 져야 한다”며 “게임의 룰을 지키는 범위에서 치열하게 싸울 것”이라고 말했다.
임현우/이인혁 기자 tardis@hankyung.com
오세진 코빗 대표(사진)는 “한국 최초의 비트코인·이더리움 거래를 가능하게 한 코빗에는 ‘실험 DNA’가 있다”고 했다. 이 회사는 코인 거래 외에 NFT(대체 불가능 토큰) 매매, 메타버스(3차원 가상세계) 플랫폼, 암호화폐 예치 등을 선보이고 있다. 그는 “단순 거래소를 넘어 블록체인업계의 실리콘밸리 같은 회사로 성장하겠다”고 했다.오 대표는 “금융회사 수준에 가까운 리서치 조직을 꾸릴 것”이라며 “분석 보고서를 대중에게 무료로 공개하고, 금융권 관계자를 위한 교육 프로그램도 마련할 계획”이라고 밝혔다. 당장 돈이 되지 않아도 ‘시장 파이’를 키우는 데 앞장서겠다는 것이다.
국내 암호화폐 시장은 거래대금이 주식시장과 맞먹을 정도로 급성장했다. 하지만 오 대표는 “진짜는 시작도 안 했다”고 말했다. 그는 “개인보다 법인과 기관이 진입해야 이 시장이 제대로 열렸다고 할 수 있다”며 “기관이 비트코인 투자에 뛰어든 미국의 흐름이 국내에도 3~5년 안에 올 것”이라고 내다봤다. “그렇게 되지 못하면 가상자산 거래 시장은 게임 수준에 머물고 말 것”이라는 설명이다.
코빗은 보수적인 경영으로 유명하다. 코빗에 상장된 코인은 66종으로 경쟁사의 3분의 1 수준. 이런 전략은 ‘믿음직한 거래소’ 이미지를 지키는 데 기여했지만 점유율 확대에는 도움이 안 됐던 게 사실이다. 오 대표는 사업자 신고 수리를 계기로 마케팅을 강화하고 상장 코인 수도 늘린다는 구상이다. 그는 “상장을 깐깐하게 했던 건 옥석을 가릴 눈이 없어서가 아니라 시장의 제도화가 이뤄지지 않았기 때문”이라고 했다. 오 대표는 “이제 거래소는 당국의 검증을 받고 높은 수준의 책임도 져야 한다”며 “게임의 룰을 지키는 범위에서 치열하게 싸울 것”이라고 말했다.
임현우/이인혁 기자 tardis@hankyung.com
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