<앵커>
쌍용건설이 지난 1998년에 이어 두번째 워크아웃에 돌입할 가능성이 높아 보입니다.
대주주인 캠코가 수차례 매각에 실패하면서 위기를 불렀다는 비판이 적지 않습니다.
자세한 내용을 권영훈기자가 보도합니다.
<기자>
쌍용건설이 완전 자본잠식 상태에 빠져 증시 퇴출 위기에 몰렸습니다.
자산보다 부채가 1,454억원 더 많고, 자본잠식률은 197.6%에 이릅니다.
지난해 1조 6,049억원의 매출을 올렸지만, 영업이익은 -1,672억원, 순이익은 4,114억원 적자입니다.
국내 주택경기 침체로 악성 미분양이 늘면서 대규모 경영손실을 낸 것으로 보입니다.
다만, 해외는 최근 3년간 1,843억원 이익을 냈고, 19조원의 해외 프로젝트 본입찰을 앞두고 있습니다.
쌍용건설은 이번 자본잠식으로 주식 거래가 3월말까지 정지되고, 4월1일 이전에 자본잠식을 탈피해야 증시 퇴출을 피할 수 있습니다.
특히 쌍용건설은 지난 1998년에 이어 두번째 워크아웃에 돌입할 가능성이 높습니다.
상황이 이렇게 심각한데도 대주주인 캠코의 태도는 여유롭습니다.
장영철 캠코 사장은 "공적자금 회수를 위한 위탁관리자일 뿐 여수신 기능도 없다"며 추가 자금지원에 난색을 표했습니다.
캠코는 또 오는 22일 정부에 쌍용건설 지분을 넘겨야 하지만, 채권단에 넘기는 방안을 추진하고 있습니다.
정부에 쌍용건설 지분을 넘길 경우 사상 첫 국영건설사가 되기 때문에 책임을 떠앉지 않겠다는 겁니다.
나아가 캠코가 수차례 매각에 실패하면서 쌍용건설 유동성만 악화시켰다는 비판이 적지 않습니다.
해외 고급건축과 고난도 토목 공사로 정평이 나 있는 쌍용건설.
대주주가 `나몰라라 식`의 외면으로 국내 도급순위 13위 건설사는 물론 수많은 협력업체 연쇄부도마저 우려스러운 상황입니다.
한국경제TV 권영훈입니다.
쌍용건설이 지난 1998년에 이어 두번째 워크아웃에 돌입할 가능성이 높아 보입니다.
대주주인 캠코가 수차례 매각에 실패하면서 위기를 불렀다는 비판이 적지 않습니다.
자세한 내용을 권영훈기자가 보도합니다.
<기자>
쌍용건설이 완전 자본잠식 상태에 빠져 증시 퇴출 위기에 몰렸습니다.
자산보다 부채가 1,454억원 더 많고, 자본잠식률은 197.6%에 이릅니다.
지난해 1조 6,049억원의 매출을 올렸지만, 영업이익은 -1,672억원, 순이익은 4,114억원 적자입니다.
국내 주택경기 침체로 악성 미분양이 늘면서 대규모 경영손실을 낸 것으로 보입니다.
다만, 해외는 최근 3년간 1,843억원 이익을 냈고, 19조원의 해외 프로젝트 본입찰을 앞두고 있습니다.
쌍용건설은 이번 자본잠식으로 주식 거래가 3월말까지 정지되고, 4월1일 이전에 자본잠식을 탈피해야 증시 퇴출을 피할 수 있습니다.
특히 쌍용건설은 지난 1998년에 이어 두번째 워크아웃에 돌입할 가능성이 높습니다.
상황이 이렇게 심각한데도 대주주인 캠코의 태도는 여유롭습니다.
장영철 캠코 사장은 "공적자금 회수를 위한 위탁관리자일 뿐 여수신 기능도 없다"며 추가 자금지원에 난색을 표했습니다.
캠코는 또 오는 22일 정부에 쌍용건설 지분을 넘겨야 하지만, 채권단에 넘기는 방안을 추진하고 있습니다.
정부에 쌍용건설 지분을 넘길 경우 사상 첫 국영건설사가 되기 때문에 책임을 떠앉지 않겠다는 겁니다.
나아가 캠코가 수차례 매각에 실패하면서 쌍용건설 유동성만 악화시켰다는 비판이 적지 않습니다.
해외 고급건축과 고난도 토목 공사로 정평이 나 있는 쌍용건설.
대주주가 `나몰라라 식`의 외면으로 국내 도급순위 13위 건설사는 물론 수많은 협력업체 연쇄부도마저 우려스러운 상황입니다.
한국경제TV 권영훈입니다.