메리츠화재가 조직운영의 효율을 제고하고 온라인 사업확대, 초우량 거점 확보 등을 목적으로 조직개편을 단행했습니다.
보상과 손해사정 종합 프로세스 혁신체제 구축을 위해 보상총괄을 신설했으며, 저금리 환경과 수익성 악화에 대비해 방카슈랑스 본부를 폐쇄하고 신채널영업본부 산하에 1팀2영업부로 재배치 했습니다.
온라인 사업 확대를 위해 전략영업총괄 산하에 온라인영업본부를 신설했고, 초우량 핵심지역을 중심으로 거점을 확대하기 위해 강남과 거제에 지역단을 신설합니다.
아울러 CEO직속으로 부동산관리본부를 신설해 전사거점과 부동산 관리센터로서 종합전략을 수립하게 됩니다.
보상과 손해사정 종합 프로세스 혁신체제 구축을 위해 보상총괄을 신설했으며, 저금리 환경과 수익성 악화에 대비해 방카슈랑스 본부를 폐쇄하고 신채널영업본부 산하에 1팀2영업부로 재배치 했습니다.
온라인 사업 확대를 위해 전략영업총괄 산하에 온라인영업본부를 신설했고, 초우량 핵심지역을 중심으로 거점을 확대하기 위해 강남과 거제에 지역단을 신설합니다.
아울러 CEO직속으로 부동산관리본부를 신설해 전사거점과 부동산 관리센터로서 종합전략을 수립하게 됩니다.