KB금융지주(회장 임영록 www.kbfg.com)는 19일 사장 직제와 CSO 직제를 폐지하고 감사담당 임원을 CHRO에서 CRO로 변경하는 등 조직슬림화와 효율성을 강화하는 조직개편을 단행했습니다.
계열사에 대한 자율·책임경영 지원 강화 방안을 위해 시너지추진부를 폐지하고 계열사 비전 및 경영전략 수립, 계열사 해외사업, 홍보전략에 대한 지주사의 역할을 `업무조정 및 지원` 으로 조정하여 계열사에 대한 업무통제를 완화 하였으며, 조직운영 효율성 제고를 위해 부서간 업무분장 조정을 실시했습니다.
이번 조직개편으로 지주회사는 12부 1국 1실 1연구소에서 11부 1국 1실 1연구소로 조직이 축소됐습니다.
계열사에 대한 자율·책임경영 지원 강화 방안을 위해 시너지추진부를 폐지하고 계열사 비전 및 경영전략 수립, 계열사 해외사업, 홍보전략에 대한 지주사의 역할을 `업무조정 및 지원` 으로 조정하여 계열사에 대한 업무통제를 완화 하였으며, 조직운영 효율성 제고를 위해 부서간 업무분장 조정을 실시했습니다.
이번 조직개편으로 지주회사는 12부 1국 1실 1연구소에서 11부 1국 1실 1연구소로 조직이 축소됐습니다.