임종룡 NH농협금융지주 회장이 최근 인수한 우리투자증권의 경영효율화를 위해 관계자들의 의견을 적극 받아들이겠다는 뜻을 내비쳤다.
임 회장은 16일 경기도 연천군 전곡고등학교를 방문한 자리에서 한국경제TV 기자와 만나 "인수한 회사들의 전반적인 경영상황과 회사의 의견, 관계자의 의견들을 종합적으로 수렴해서 경영효율화를 이뤄나갈 것"이라며 인수한 우리투자증권과 현재 자회사인 NH농협증권의 활용을 위한 원칙을 밝혔다.
이어 "적극적으로 기업의 경쟁력이 높아 질수 있는 방안을 모색해 나가겠다"며 증권 등 비은행 분야 강화를 통해 지주회사의 시너지를 확보하겠다는 뜻을 재차 밝혔다.
우리투자증권과 농협증권은 조직과 업무분야가 일부 중북돼 합병할 경우 일정부분의 인력감축은 불가피하다는 것이 증권업계의 의견이다.
임 회장은 증권사가 성장하기 위해서는 새로운 가치를 창출해야한다며 "기존의 수수료 수익에 안주하지 않고 IB와 자산관리 등의 업무를 좀더 특화하고 전문화해서 부가가치를 내야한다"며 경영전략을 제시했다.
임 회장은 16일 경기도 연천군 전곡고등학교를 방문한 자리에서 한국경제TV 기자와 만나 "인수한 회사들의 전반적인 경영상황과 회사의 의견, 관계자의 의견들을 종합적으로 수렴해서 경영효율화를 이뤄나갈 것"이라며 인수한 우리투자증권과 현재 자회사인 NH농협증권의 활용을 위한 원칙을 밝혔다.
이어 "적극적으로 기업의 경쟁력이 높아 질수 있는 방안을 모색해 나가겠다"며 증권 등 비은행 분야 강화를 통해 지주회사의 시너지를 확보하겠다는 뜻을 재차 밝혔다.
우리투자증권과 농협증권은 조직과 업무분야가 일부 중북돼 합병할 경우 일정부분의 인력감축은 불가피하다는 것이 증권업계의 의견이다.
임 회장은 증권사가 성장하기 위해서는 새로운 가치를 창출해야한다며 "기존의 수수료 수익에 안주하지 않고 IB와 자산관리 등의 업무를 좀더 특화하고 전문화해서 부가가치를 내야한다"며 경영전략을 제시했다.