현대·기아차가 중국사업부를 현 `총괄` 체제에서 `책임` 체제로 변경하고 조직 강화에 나섭니다.
현대·기아차는 오늘(29일) 기존 중국사업총괄 임원이 중국사업의 전 부문을 책임지는 방식에서 생산·판매 부분은 현대, 기아 각 사 중국사업부로 분리해 운영하게 하고, 총괄 조직인 중국전략담당을 신설해 중국 현지 대외협력 업무와 중장기 사업전략 수립 업무에 집중하도록 하는 조직변경 인사를 단행했습니다.
그 동안 현대·기아차는 중국사업의 특수성을 감안해 여타 해외 사업부와 달리 중국사업본부를 별도 총괄조직으로 운영함으로써 중국 자동차 시장에 성공적으로 안착하는 성과를 내왔습니다.
하지만 중국 자동차 시장에서 앞으로 지속성장을 이뤄내기 위해서는 조직을 보다 세분화하고 책임경영을 강화할 필요성이 대두됐습니다.
이에 현대·기아차는 각 사별로 중국 사업의 핵심인 생산·판매를 관리하도록 함으로써 책임 경영을 한층 강화하고 지휘체계를 명확히 하는 한편, 각 사 별 해외 생산거점 관리를 일원화 하도록 했습니다.
이번에 신설된 중국전략담당은 현대·기아차를 총괄해 중국 내 대외협력, 중장기 사업전략, 각 사 중국사업부와의 협업과 조율업무를 수행합니다.
신설된 중국전략담당은 최성기 사장(현 중국사업총괄)이 맡게 됩니다.
현대·기아차는 오늘(29일) 기존 중국사업총괄 임원이 중국사업의 전 부문을 책임지는 방식에서 생산·판매 부분은 현대, 기아 각 사 중국사업부로 분리해 운영하게 하고, 총괄 조직인 중국전략담당을 신설해 중국 현지 대외협력 업무와 중장기 사업전략 수립 업무에 집중하도록 하는 조직변경 인사를 단행했습니다.
그 동안 현대·기아차는 중국사업의 특수성을 감안해 여타 해외 사업부와 달리 중국사업본부를 별도 총괄조직으로 운영함으로써 중국 자동차 시장에 성공적으로 안착하는 성과를 내왔습니다.
하지만 중국 자동차 시장에서 앞으로 지속성장을 이뤄내기 위해서는 조직을 보다 세분화하고 책임경영을 강화할 필요성이 대두됐습니다.
이에 현대·기아차는 각 사별로 중국 사업의 핵심인 생산·판매를 관리하도록 함으로써 책임 경영을 한층 강화하고 지휘체계를 명확히 하는 한편, 각 사 별 해외 생산거점 관리를 일원화 하도록 했습니다.
이번에 신설된 중국전략담당은 현대·기아차를 총괄해 중국 내 대외협력, 중장기 사업전략, 각 사 중국사업부와의 협업과 조율업무를 수행합니다.
신설된 중국전략담당은 최성기 사장(현 중국사업총괄)이 맡게 됩니다.
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