한국항공우주산업(KAI)이 미래 전략사업의 조기창출과 전사적 품질관리 체계를 구축하는 방향으로 조직을 개편합니다.
KAI는 항공기정비사업의 원활한 추진과 효율성 강화를 위해 MRO, 즉 항공기정비사업을 후속 군수지원부문과 통합해 후속지원사업본부로 이전한다고 밝혔습니다.
기존 ‘품질총괄’은 CEO 직할인 ‘품질경영총괄’로 확대 개편해 발생 가능한 품질 문제에 선제적으로 대응하고 신규 개발 시 철저한 품질관리를 수행할 계획이라고 KAI는 설명했습니다.
KAI 관계자는 “위성과 무인기 부문 전문화를 위해 대전연구센터를 신설하고, 전사전략기능을 전략기획본부로 통합해 매출 10조원 달성과 세계 15위권 항공기업 도약을 추진하겠다”고 말했습니다.
KAI는 한국형전투기(KF-X)와 소형무장/민수헬기(LAH/LCH) 관련 조직은 현행 사업추진본부 체계를 유지하고 계약과 개발착수 시 개발중심의 조직으로 재편할 예정이라고 전했습니다.
KAI는 항공기정비사업의 원활한 추진과 효율성 강화를 위해 MRO, 즉 항공기정비사업을 후속 군수지원부문과 통합해 후속지원사업본부로 이전한다고 밝혔습니다.
기존 ‘품질총괄’은 CEO 직할인 ‘품질경영총괄’로 확대 개편해 발생 가능한 품질 문제에 선제적으로 대응하고 신규 개발 시 철저한 품질관리를 수행할 계획이라고 KAI는 설명했습니다.
KAI 관계자는 “위성과 무인기 부문 전문화를 위해 대전연구센터를 신설하고, 전사전략기능을 전략기획본부로 통합해 매출 10조원 달성과 세계 15위권 항공기업 도약을 추진하겠다”고 말했습니다.
KAI는 한국형전투기(KF-X)와 소형무장/민수헬기(LAH/LCH) 관련 조직은 현행 사업추진본부 체계를 유지하고 계약과 개발착수 시 개발중심의 조직으로 재편할 예정이라고 전했습니다.