<앵커>
삼성이 한화에 이어 롯데와 또 한 번 `빅딜`을 성사시키면서 이재용 부회장의 실용 노선이 다시 한 번 발휘됐다는 분석입니다.
방산에, 화학사업까지 정리하면서 삼성은 IT·전자와 금융, 바이오사업에 보다 집중할 수 있게 됐습니다.
임원식 기자입니다.
<기자>
이른바 `빅딜`은 지난 7월 롯데 신동빈 회장과 삼성전자 이재용 부회장의 만남에서 시작됐습니다.
화학을 유통과 함께 성장의 두 축으로 삼으려는 신 회장과 비주력사업 정리에 나선 이 부회장 간의 이해가 서로 맞아 떨어지면서
불과 3개월 만에 3조 원 규모의 빅딜이 성사된 겁니다.
특히 이번 빅딜로 삼성은 방산에 이어 화학사업에서도 완전히 손을 떼게 됐습니다.
즉 비주력사업을 털어내고 IT·전자와 금융, 바이오를 3대 축으로 주력사업에 보다 집중할 여력을 갖게 된 셈입니다.
예컨대 삼성SDI의 경우 화학사업 매각으로 얻게 될 자금을 기존의 전자재료나 배터리사업에 투자하겠다는 방침.
앞으로 5년, 2조 원 이상을 투자해 전기차 배터리 선두기업이 되겠다는 각오입니다.
버릴 건 과감히 버리고 키울 건 확실히 키우겠다는 이 부회장의 `선택과 집중`.
다음 타깃은 건설과 중공업이 될 것이라는 전망입니다.
이미 한 차례 무산된 바 있는 삼성중공업과 삼성엔지니어링의 합병이 재추진될 거란 전망과 함께
지난 9월 합병에 성공한 `통합 삼성물산`의 건설·리조트 사업에 대한 손질 역시 불가피하다는 얘기들도 나오고 있습니다.
아버지, 이건희 회장을 대신해 경영 전면에 나선 이재용 부회장의 과감한 행보에 삼성이 새 전기를 맞고 있습니다.
한국경제TV 임원식입니다.
삼성이 한화에 이어 롯데와 또 한 번 `빅딜`을 성사시키면서 이재용 부회장의 실용 노선이 다시 한 번 발휘됐다는 분석입니다.
방산에, 화학사업까지 정리하면서 삼성은 IT·전자와 금융, 바이오사업에 보다 집중할 수 있게 됐습니다.
임원식 기자입니다.
<기자>
이른바 `빅딜`은 지난 7월 롯데 신동빈 회장과 삼성전자 이재용 부회장의 만남에서 시작됐습니다.
화학을 유통과 함께 성장의 두 축으로 삼으려는 신 회장과 비주력사업 정리에 나선 이 부회장 간의 이해가 서로 맞아 떨어지면서
불과 3개월 만에 3조 원 규모의 빅딜이 성사된 겁니다.
특히 이번 빅딜로 삼성은 방산에 이어 화학사업에서도 완전히 손을 떼게 됐습니다.
즉 비주력사업을 털어내고 IT·전자와 금융, 바이오를 3대 축으로 주력사업에 보다 집중할 여력을 갖게 된 셈입니다.
예컨대 삼성SDI의 경우 화학사업 매각으로 얻게 될 자금을 기존의 전자재료나 배터리사업에 투자하겠다는 방침.
앞으로 5년, 2조 원 이상을 투자해 전기차 배터리 선두기업이 되겠다는 각오입니다.
버릴 건 과감히 버리고 키울 건 확실히 키우겠다는 이 부회장의 `선택과 집중`.
다음 타깃은 건설과 중공업이 될 것이라는 전망입니다.
이미 한 차례 무산된 바 있는 삼성중공업과 삼성엔지니어링의 합병이 재추진될 거란 전망과 함께
지난 9월 합병에 성공한 `통합 삼성물산`의 건설·리조트 사업에 대한 손질 역시 불가피하다는 얘기들도 나오고 있습니다.
아버지, 이건희 회장을 대신해 경영 전면에 나선 이재용 부회장의 과감한 행보에 삼성이 새 전기를 맞고 있습니다.
한국경제TV 임원식입니다.
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