해외건설 이대론 안된다…정책금융이 '문제'

<앵커>

지난해 사상 최악의 해외 수주 실적을 기록한 국내 건설업계가 변해야 산다는 자성의 목소리를 내고 있습니다.

단순 도급 방식에서 투자개발형 방식으로 해외 수주 전략을 수정하고 해외 신도시 건설 같은 대형 프로젝트 수주를 위해 정책금융 규모도 대폭 확대해야 한다는 지적입니다.

방서후 기자가 보도합니다.

<기자>

국내 건설업체가 해외에서 수주하는 사업 중 도급형의 비중은 97%.

사실상 해외 프로젝트 대부분이 도급형으로 진행된다고 해도 과언이 아닙니다.

투자 개발형 수주 비중이 65~75%에 이르는 미국이나 프랑스, 독일 같은 주요 선진국과는 비교 자체가 안되는 수준입니다.

단순 도급형 사업은 투자 개발형에 비해 입찰 경쟁이 치열해 높은 수익을 기대하기 힘듭니다.

더구나 낮은 인건비를 무기로 중국과 인도 등이 도급 사업에 뛰어들면서 국내 건설사들의 입지는 갈수록 좁아지고 있습니다.

국내 건설사들이 좀처럼 투자개발형 사업 비중을 높이지 못하는 이유는 무엇일까.

전문가들은 우선 금융조달 능력이 경쟁국에 비해 현저히 떨어진다는 점을 꼽습니다.

투자개발형 사업의 경우 규모가 크고 초기 비용 부담이 높아 장기 외화자금을 저리로 조달할 수 있는 능력이 요구되기 때문입니다.

결국 정책금융의 보다 적극적인 역할이 필요한데, 아직까지 기대에 크게 못 미치고 있습니다.

현재 운영 중인 정책 인프라 펀드인 글로벌인프라펀드(GIF)와 코리아해외인프라펀드(KOIF)는 약 23.9억 달러 규모.

투자개발형 사업 수주가 가능하려면 최소 60억 달러 수준까지 높여야 한다는 게 전문가들의 진단입니다.

<인터뷰> 김민형 건설산업연구원 연구위원

"최근에는 아시아 시장에서 인프라 프로젝트가 많이 발주되기 시작했고요. 이에 따라 인프라로 진출하려는 의지가 늘어나고 있습니다. 그런데 아시아 중진국들은 대부분 자금의 한계를 가지고 있기 때문에 이 자금을 어떻게 확보하느냐가 중요한 이슈가 되고 있습니다."

전문가들은 또 해외 인프라 펀드 재원 확보를 위해서는 공적 연기금의 대체투자 비중도 대폭 확대해야 한다고 지적했습니다.

한국경제TV 방서후입니다.