한국항공우주산업, KAI가 임원을 줄이고 조직을 통폐합 하는 등 고강도 혁신에 나섰습니다.
KAI는 김조원 사장 취임 직후 지난달 1일 발족한 `경영혁신위원회`의 활동 결과 보고회를 열고 미래 전략과 연구개발, 인사와 재무 등 경영 전반에 걸쳐 혁신안을 발표했습니다.
KAI 내부 의견 1,446건을 분석한 결과 급격한 외형 성장에도 불구하고 그에 걸맞은 내부 역량을 쌓거나 경영 제도를 마련하지 못했다는 게 혁신위의 판단입니다.
이에 혁신위는 5개 분야 8개 부문에 걸쳐 혁신과제 80건을 제시했고 이를 토대로 KAI는 조직개편을 비롯해 채용과 승진, 평가 등 인사 제도도 재점검하기로 했습니다.
먼저 KAI는 내년 1월 1일부로, `1부문 11본부 5센터 61실`로 짜여진 지금의 조직을 `5본부 1사업부 2C.E 34실`로 바꾸고 책임경영을 강화하겠다는 방침입니다.
한국형 전투기(KF-X)를 제외한 모든 개발 사업은 `개발본부`로, 생산과 구매, 품질은 `운영본부`, 영업과 수출은 `사업본부`로, 기획과 재경, 인사는 관리본부로 각각 합쳐질 계획입니다.
동시에 투명성과 윤리경영 강화를 위한 `윤리경영지원본부` 새로 만드는 한편 미래 사업 발굴과 선행 연구를 위한 `미래신사업 TF`와 항공기 정비 전문업체 설립을 위한 `MRO TF`를 꾸리기로 했습니다.
채용에 있어서도 KAI는 전면 `블라인드 채용`과 더불어 `외부 심사위원제`, `청탁 아웃제`를 도입해 부정의 소지를 원천 차단하겠다는 방침입니다.
또 이사회 의장을 사외이사로 바꾸고 경영과 감독을 나눠서 운영하는 안을 검토하는 한편 경영진의 평가와 보상을 보다 공정하게 하기 위해 보상 위원회를 만들기로 했습니다.
이 밖에 국제회계기준위원회(IASB)의 `IFRS 15`를 도입해 회계기준을 새로이 하고 미래 먹거리와 핵심기술 확보를 위한 미래전략연구소로 세우겠다는 계획입니다.
이와 함께 KAI는 김조원 사장을 비롯한 모든 직원이 모인 가운데 투명한 기업으로 거듭나자는 뜻에서 `윤리경영 선포식`도 함께 가졌습니다.
또 31명였던 회사 임원을 28명으로 줄이는 한편 전무 승진자 4명을 포함한 22명 규모의 내년도 임원 인사도 단행했습니다.
이하 2018년 KAI 임원인사 명단
□ 전무 / 승진 4명
▲최종호(개발본부장) ▲류광수 (KFX사업부장) ▲신현대(운영본부장) ▲조연기(관리본부장)
□ 전무 / 신규영입 1명
▲이재호(윤리경영지원본부장)
□ 상무 9명
▲이상백(회전익 C.E) ▲이일우(KFX C.E) ▲노동우(LAH/LCH사업관리실장) ▲오상철(회전익체계실장) ▲한은수(우주/무인기개발실장) ▲이진재(기체생산실장) ▲이용식(해외사업3실장) ▲김원근(민수사업실장) ▲문석주(재경실장)
□ 상무보 / 신규선임 8명
▲차재병(KFX체계실장) ▲최성현(해외구매실장) ▲배기홍(품질경영실장) ▲고광일(고객지원실장) ▲조종래(국내사업1실장) ▲한기완(국내사업2실장) ▲배찬휴(해외사업1실장) ▲이철우(경영기획실장)
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