대우건설은 불확실한 경영환경에 대한 '위기대응'과 '책임경영'에 중점을 두고 기구 조직 개편 및 정기 임원인사를 단행했다고 11일 밝혔다.
이번 조직개편 및 임원 인사는 젊고 유능한 인재를 전면에 배치하는 데 중점을 뒀다는 설명이다. 전체 팀장 중 40%를 신임 팀장으로 교체했고, 최초로 여성 엔지니어 출신 임원을 발탁하는 등 실무 중심의 운영을 강화하겠다는 전략이다.
특히 대우건설은 조직 슬림화와 빠르고 합리적인 의사결정 체계를 구축하기 위해 기존 7본부 3단 4실 83팀에서 5본부 4단 5실 79팀으로 조직을 개편했다.
재무와 전략기능을 합친 '재무전략본부'를 통해 수익성 중심 경영을 확대해 나가기로 했다. 또 언론홍보 기능을 포함한 대외 협력 및 소통을 강화하기 위해 기존 공공지원단을 '대외협력단'으로 재편했다.
중대재해를 근절하고 안전문화를 혁신하기 위해 기존의 안전품질본부 조직에서 CSO가 전담 컨트롤타워가 된 안전 조직만을 별도로 분리해 CEO 직속으로 재편했다. 실질적인 재해예방과 현장 상시지원을 위해 현장에 전진 배치됐던 지역안전팀의 역할은 그대로 유지된다.
기존 품질 조직은 각 사업본부 '지역품질팀'으로 재편돼 현장에 전진 배치된다. 시공현장과 밀접히 연계됨에 따라 상시 품질관리지원이 가능해졌다는 평가다.
이외에도 스마트건설 기술 수요에 대응해 기술 개발과 운영을 전담할 '스마트건설기술연구팀'을 신설했다. 시공기술 전 분야에 걸친 BIM 적용확대를 통한 건설업 기술혁신을 선도할 예정이다. 노후 하수처리장 현대화사업 시장 확대가 전망됨에 따라 '환경수처리팀'을 신설, 신수종 사업을 적극 추진하고 사업영역을 확대할 계획이다. 또한 베트남 현지 법인인 DECV법인 조직을 정비해 시공 및 개발사업 확대 등 베트남에서의 사업 영속의 토대를 마련한다.
대우건설 관계자는 "이번 조직 개편과 임원인사는 불확실한 대내외 환경에 기민하게 대응하고 미래 성장 동력을 찾기 위한 부분에 초점이 맞춰져 있다"고 설명했다.
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