'계파 갈등' 봉합 나선 정진완 "일 잘하는 사람 쓰겠다"

[앵커]

전임 회장 친인척 부당대출 사건이라는 초유의 사태 속에 내정된 정진완 차기 우리은행장 후보가 계파 갈등을 끊고 조직쇄신에 나서겠다는 의지를 드러냈습니다.

정 후보는 실력 중심 인사에 나서는 한편, 직원들을 과당경쟁으로 내몰던 인사제도도 혁신하기로 했습니다.

보도에 유오성 기자입니다.

[기자]

차기 우리은행장 후보로 이사회의 단독 추천을 받은 정진완 행장 후보의 첫 출근길.

기자들 앞에 선 정 후보는, 계파와 상관 없는 실력 중심의 인사 원칙을 강조했습니다.


[정진완 / 우리은행장 내정자 : 상업 (출신) 이라고 영업 잘하고 한일 출신 이라고 영업 잘하는거 아닙니다. 영업은 영업이예요. 저는 일 잘하는 사람 씁니다.]


우리은행은 국제통화기금(IMF) 외환위기를 거치며 1999년 상업은행과 한일은행이 합쳐져 한빛은행이 된 후 2001년 평화은행을 합병하며 현재의 사명으로 변경했습니다.


통합한 지 25년이 지났지만, 여전히 계파에 기반한 온정주의적 조직문화가 잇단 금융사고를 일으켰다는 지적을 받고 있습니다.


정 후보는 내부통제 강화를 위한 인사제도 혁신도 예고했습니다.


우선 그동안 6개월 마다 반복해 온 직원들에 대한 상대평가를 중단하고, 절대평가 도입을 검토합니다.

1년에 2번씩 한 상대평가로 인해 단기 실적에 내몰린 직원들이 규정을 위반하는 경우가 생길 수 있는 만큼, 이를 원천 차단할 수 있도록 제도를 바꾸겠다는 겁니다.

또 직원들의 업무 부담을 줄여 내부통제를 우선하는 시간을 확보하겠다는 원칙도 밝혔습니다. 내부통제 시간을 확보해 부당대출 같은 사고를 막겠다는 취집니다.


[정진완 / 우리은행장 내정자 : 우리은행이 지금 1등으로 정말 잘 나가고 있다면 상대평가를 해도 괜찮을 거 같아요. 왜냐면 1등이니까요. 그러나 지금은 조금 낮아져 있잖아요. 그러면 우리가 못하는 부분을 조금 더 채워줄 수 있는 사람들이 하는 일에 평가를 더 많이 줘야..]


사업적으로는 기업금융 강화를 제시했습니다. 정 후보는 중소기업 영업에선 본인이 탑 클래스라며 4대 은행 가운데 최하위로 떨어진 수익성 회복에 자신감을 드러냈습니다.


조직 쇄신, 내부통제 강화, 수익성 개선이라는 목표를 제시한 정 후보는 조병규 행장에게 바통을 이어받아 내년 1월부터 2년 간의 임기를 시작합니다.

한국경제TV 유오성입니다.