합병 무산된 두산, 비핵심자산 매각·협업 방안 찾는다 [취재현장]

<앵커>
계엄 사태로 불똥이 가장 튄 기업이죠. 두산에너빌리티의 임시 주주총회가 오늘(12일) 열릴 예정이었지만 무산됐습니다.

이에 두산그룹은 추진하던 사업재편에 난항을 겪고 있는데요.

투자를 위해 두산밥캣과의 분할합병을 계획했으나, 계획을 중단하게 된 건데 산업부 강미선 기자와 이야기 나눠 보겠습니다.

강 기자, 먼저 이번 결정의 배경과 무산으로 투자 여력 확보를 어느 정도 놓친 건가요?

<기자>
인수합병을 통해 두산에너빌리티는 약 1조2,000억원의 투자여력을 마련할 수 있었는데 실패로 돌아간 겁니다.

회사 측은 이 자금을 전부 원전 사업에 투입해 내년 상반기 체코 수주 준비에 충력을 기울일 계획이었는데 타격이 예상됩니다.

또 내년 체코를 시작으로 아랍에미리트(UAE)와 폴란드 등 대형 원전 10기 수주와 연 20기 규모의 소형모듈원전(SMR) 시설 투자에도 영향이 예상됩니다.

원전 투자 지연에 재무부담 문제도 계속 떠앉게 됩니다.

두산에너빌리티는 매년 1,500억원 가량의 이자비용을 지출하고 있습니다.

두산그룹 관계자는 “주식매수청구권 가격(2만890원)이 현재 현실적으로 충족될 수 없고, 2대주주인 국민연금도 합병에 찬성할 수 없는 상황”이라고 전했습니다.

<앵커>
그렇다면, 두산에너빌리티는 사업재편 없이 어떻게 자금을 확보할 계획인가요?”

<기자>
그동안 두산에너빌리티는 원전 사업 기회를 잡기 위해선 매년 최소 5,000억원의 투자가 필요하다고 주장해왔습니다.

현재로서는 합병 없이 실행할수 있는 비핵심자산 매각과 두산밥캣 등 계열사간 글로벌 영업망 공유에 나설 가능성이 높습니다.

먼저 골프장이나 두산타워 시설관리 기업인 두산큐벡스와 해외계열사인 D20캐피탈 지분을 ㈜두산 등에 매각하면 4,000억~5,000억원가량을 투자 재원으로 마련할 수 있습니다.

하지만 실질적인 동력 확보에는 한계라는 시장 평가가 지배적입니다. 또 대형원전 사업이 긴 만큼 지금부터 투자가 이뤄져야 하는데 계엄 사태로 미지수에 빠진 점도 크고요.

<앵커>
두산그룹의 합병 재추진 가능성은 어떻게 전망되나요?”

<기자>
현재 두산그룹은 합병 재추진에 대해 신중한 입장입니다. 성장 동력이 꺾인 건 두산밥캣과 두산로보틱스도 마찬가지이고요.

박상현 두산에너빌리티 사장은 주주 서한을 통해 “추가 투자 자금을 확보하기 위해 다양한 방안을 모색하겠다”며 “(사업 재편 재개 결정까지) 상당한 시일이 필
요하고 결정된 바 없다”고 전했습니다.

당분간, 내년 초까지는 합병 재추진은 없을 것이라는 것도 바로 이 이유에서입니다.

시장에서는 단기적으로 재추진 가능성이 매우 낮고 대내외 여건이 안정돼야 다시 논의가 이루어질 것으로 전망합니다.