"日실질임금 G7서 유일하게 2000년에 못미쳐"…올해 춘투 주목
5년간 생산성 9% 올랐는데 임금 2% 증가…"연공서열 임금결정관행 깨야"
(서울=연합뉴스) 이춘규 기자 = 일본의 실질임금 수준이 주요 선진 7개국(G7) 가운데 유일하게 2000년 수준을 밑돌고 있다고 니혼게이자이신문이 22일 보도했다.
니혼게이자이는 이에 대해 "연공서열이나 종신 고용 등 '일본 주식회사'의 오랜 관행에 얽매이지 않는 임금 결정 방법이 (기업이나 노동자 양쪽에) 요구되는 상황인 것 같다"고 지적했다.
경제협력개발기구(OECD) 조사결과를 보면 물가변동 영향을 제외한 실질임금(각국 화폐 기준)은 G7(미국·영국·프랑스·독일·이탈리아·캐나다·일본) 가운데 일본만 2000년보다 낮은 수준이다.
경제학 이론에서는 생산성이 개선되면 기업 수익력이 올라 그 대가로 임금도 오르지만 일본의 현실은 이론과 거리가 멀다. 일본은행에 따르면 최근 5년간 일본 노동생산성은 9% 높아졌지만, 실질임금 상승률은 2%에 머물렀다.
일본은 지난 20년간 디플레이션이 계속되면서 기업들이 "인건비가 오르면 국제경쟁력이 떨어진다"며 임금 인상을 꺼렸다.
그러나 일손 부족과 경제의 디지털화가 이 구도를 바꾸고 있다눈 분석이 나온다.
로열홀딩스 기쿠치 다다오 회장은 "생산성 향상 성과를 임금으로 환원할 수 있느냐, 없느냐가 기업생존 여부를 좌우한다"고 말했다.
예컨대 제조업에서도 높은 품질의 제품을 싸게 만드는 가격 경쟁력만이 아니라 새로운 비즈니스모델을 경쟁하는 단계에 있다. 이 때문에 기업들은 인재 확보 경쟁에 나서고 있다.
인사컨설팅 기업 미국 머서(Mercer)에 따르면 일본기업의 급여나 보수는 부장·이사 등 간부급에서 아시아 각국에 뒤처지는 양상이다. 하지만 아시아 기업들은 젊은 사원에게도 일본보다 높은 임금을 지급하기 시작했다.
중국 통신기업 화웨이는 2017년 일본 신규 채용에서 초임 40만엔을 제시했다. 소니 등 일본 유수 기업의 2배 수준이다. 화웨이 일본법인 측은 "세계적으로는 드문 것이 아니다. 인재를 발굴해 채용하기 위한 글로벌 스탠더드"라고 설명했다.
일본기업의 발상 전환도 필요하다고 신문은 지적했다. 잔업수당 개혁 등에서 보듯이 짧은 기간에 효율적으로 일해도 시간으로만 평가하는 지금까지의 임금체계로는 성과 환원이 불가능하다.
높은 기능을 가진 사람에게는 성과에 따른 높은 임금을 주는 구조가 필요하다는 것이다. 인재에게는 높은 임금으로 보상하지 않으면 인재 획득 경쟁에서 외국 기업에 뒤처지게 된다.
후지쓰종합연구소 하야카와 히데오 펠로우는 "일본의 노사는 업무의 스킬만이 아니고 '고용 보증'을 중시해 왔다. 이러한 지금까지의 구도를 바꿀 필요가 있다"고 지적했다.
일본 정부는 노동규제 완화 등을 통해 기업을 후원하려고 한다. 시간만 아니고 성과에 대해 임금을 주는 '탈시간급제도' 정비는 관련 법안 심의가 연기됐지만, 이날 시작된 정기국회서 논의될 전망이다.
지속적인 임금 인상으로 연결하기 위해서는 새로운 서비스에서 이익을 창출하는 것도 중요하다. 소프트웨어로봇에 의한 자료작성이나 인공지능(AI)을 사용한 접객, 제조현장 무인화 등을 통해서다.
실례로 HIS그룹 로봇호텔 '이상한 호텔'은 고객 맞이나 화물운반, 청소도 로봇이 맡아 같은 규모인 호텔의 4분의 1인 7명이 운영한다.
일본 상장사들이 3월에 끝나는 2017회계연도에 2년째 사상 최고 이익을 낼 것으로 전망되는 가운데 임금 인상의 향배를 가를 게이단렌과 렌고의 노사포럼이 22일 열리며 올 노사교섭(춘투)이 시작됐다.
이에 따라 3% 임금 인상이 화두인 이번 춘투에서 기업과 노조가 발상 전환을 이룰 수 있을지가 주목된다고 NHK 등이 보도했다.
taein@yna.co.kr
(끝)
<저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지>
5년간 생산성 9% 올랐는데 임금 2% 증가…"연공서열 임금결정관행 깨야"
(서울=연합뉴스) 이춘규 기자 = 일본의 실질임금 수준이 주요 선진 7개국(G7) 가운데 유일하게 2000년 수준을 밑돌고 있다고 니혼게이자이신문이 22일 보도했다.
니혼게이자이는 이에 대해 "연공서열이나 종신 고용 등 '일본 주식회사'의 오랜 관행에 얽매이지 않는 임금 결정 방법이 (기업이나 노동자 양쪽에) 요구되는 상황인 것 같다"고 지적했다.
경제협력개발기구(OECD) 조사결과를 보면 물가변동 영향을 제외한 실질임금(각국 화폐 기준)은 G7(미국·영국·프랑스·독일·이탈리아·캐나다·일본) 가운데 일본만 2000년보다 낮은 수준이다.
경제학 이론에서는 생산성이 개선되면 기업 수익력이 올라 그 대가로 임금도 오르지만 일본의 현실은 이론과 거리가 멀다. 일본은행에 따르면 최근 5년간 일본 노동생산성은 9% 높아졌지만, 실질임금 상승률은 2%에 머물렀다.
일본은 지난 20년간 디플레이션이 계속되면서 기업들이 "인건비가 오르면 국제경쟁력이 떨어진다"며 임금 인상을 꺼렸다.
그러나 일손 부족과 경제의 디지털화가 이 구도를 바꾸고 있다눈 분석이 나온다.
로열홀딩스 기쿠치 다다오 회장은 "생산성 향상 성과를 임금으로 환원할 수 있느냐, 없느냐가 기업생존 여부를 좌우한다"고 말했다.
예컨대 제조업에서도 높은 품질의 제품을 싸게 만드는 가격 경쟁력만이 아니라 새로운 비즈니스모델을 경쟁하는 단계에 있다. 이 때문에 기업들은 인재 확보 경쟁에 나서고 있다.
인사컨설팅 기업 미국 머서(Mercer)에 따르면 일본기업의 급여나 보수는 부장·이사 등 간부급에서 아시아 각국에 뒤처지는 양상이다. 하지만 아시아 기업들은 젊은 사원에게도 일본보다 높은 임금을 지급하기 시작했다.
중국 통신기업 화웨이는 2017년 일본 신규 채용에서 초임 40만엔을 제시했다. 소니 등 일본 유수 기업의 2배 수준이다. 화웨이 일본법인 측은 "세계적으로는 드문 것이 아니다. 인재를 발굴해 채용하기 위한 글로벌 스탠더드"라고 설명했다.
일본기업의 발상 전환도 필요하다고 신문은 지적했다. 잔업수당 개혁 등에서 보듯이 짧은 기간에 효율적으로 일해도 시간으로만 평가하는 지금까지의 임금체계로는 성과 환원이 불가능하다.
높은 기능을 가진 사람에게는 성과에 따른 높은 임금을 주는 구조가 필요하다는 것이다. 인재에게는 높은 임금으로 보상하지 않으면 인재 획득 경쟁에서 외국 기업에 뒤처지게 된다.
후지쓰종합연구소 하야카와 히데오 펠로우는 "일본의 노사는 업무의 스킬만이 아니고 '고용 보증'을 중시해 왔다. 이러한 지금까지의 구도를 바꿀 필요가 있다"고 지적했다.
일본 정부는 노동규제 완화 등을 통해 기업을 후원하려고 한다. 시간만 아니고 성과에 대해 임금을 주는 '탈시간급제도' 정비는 관련 법안 심의가 연기됐지만, 이날 시작된 정기국회서 논의될 전망이다.
지속적인 임금 인상으로 연결하기 위해서는 새로운 서비스에서 이익을 창출하는 것도 중요하다. 소프트웨어로봇에 의한 자료작성이나 인공지능(AI)을 사용한 접객, 제조현장 무인화 등을 통해서다.
실례로 HIS그룹 로봇호텔 '이상한 호텔'은 고객 맞이나 화물운반, 청소도 로봇이 맡아 같은 규모인 호텔의 4분의 1인 7명이 운영한다.
일본 상장사들이 3월에 끝나는 2017회계연도에 2년째 사상 최고 이익을 낼 것으로 전망되는 가운데 임금 인상의 향배를 가를 게이단렌과 렌고의 노사포럼이 22일 열리며 올 노사교섭(춘투)이 시작됐다.
이에 따라 3% 임금 인상이 화두인 이번 춘투에서 기업과 노조가 발상 전환을 이룰 수 있을지가 주목된다고 NHK 등이 보도했다.
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