[글로벌 톡톡] 기업소통 컨설팅업체 센드허브의 애시 러스트 CEO

“빠르게 성장하는 회사에서 한꺼번에 많은 사람을 뽑을 때 유념해야 할 점이 있다. 채용과 동시에 직원 간 상하관계를 깔끔하게 정리해줘야 한다는 것이다. 상하관계가 명확하지 않으면 쓸데없는 기싸움이 벌어진다. 조직의 생산성을 떨어뜨리고 애써 뽑은 직원을 내보내야 할 수도 있다.”

-기업소통 컨설팅업체 센드허브의 애시 러스트 CEO, 미국 비즈니스잡지 안트러프러너 기고에서




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