삼성전자가 글로벌 기업이라는 위상에 맞추기 위해 대대적인 혁신에 나선다. 세계 최대 정보기술(IT) 기업이라는 외형에 스타트업(Start up) 기업의 실행력과 소통문화를 결합한다는 방침이다.삼성전자는 24일 오후 수원 디지털시티 내 디지털연구소(R4)에서 CE(소비자가전) 부문 윤부근 대표, IM(IT모바일) 부문 신종균 대표, 경영지원실 이상훈 사장을 비롯해 주요 사업부장과 임직원 등 600여명이 참석한 가운데 '스타트업 삼성 컬처혁신 선포식'을 개최했다.
'스타트업 삼성'은 스타트업 기업처럼 빠르게 실행하고 열린 소통의 문화를 통해 지속적으로 혁신하자는 의미를 담고 있다.
이날 선포식에서 삼성전자는 임직원의 의식과 일하는 문화를 혁신하기 위해 ▲ 수평적 조직문화 구축 ▲ 업무생산성 제고 ▲ 자발적 몰입 강화 등 '3대 컬처혁신 전략'을 발표했다.
수평적 조직문화 구축을 위해 삼성전자의 모든 임원들이 권위주의 문화를 타파한다고 선언했다. 직급 체계를 단순화하고, 직무와 역할 중심으로 인사제도를 개편하기로 했다.
최고재무책임자(CFO)와 사업부장이 참여하는 토론회를 활성화 해 수평적 소통을 확대하기로 했다. 업무 생산성 제고를 위해 비효율적인 회의와 보고문 ??개선한다.
불필요한 회의의 절반을 통합하거나 축소하고 동시 보고, 실무 보고, 심플 보고 등 '스피드 보고 3대 원칙'을 수립해 이행키로 했다. 임직원들의 승부근성(Winning Spirit)을 강화하기 위해 모든 사원을 대상으로 의식교육도 실시한다.
삼성전자는 임직원들의 자발적 몰입, 즉 집중력을 강화하기 위해 장시간 근무하는 문화를 개선하고 계획형 휴가 문화를 구축하기로 했다. 눈치성 평일 잔업이나 주말 특근을 줄이고, 가족사랑 휴가나 자기계발 휴가 같은 다양한 휴가제도를 도입할 예정이다.
삼성전자는 이같은 컬처혁신을 뒷받침하기 위해 ▲ 직급 단순화 ▲ 수평적 호칭 ▲ 선발형 승격 ▲ 성과형 보상 등 4가지 방향을 골자로 하는 '글로벌 인사혁신 로드맵'을 수립해 오는 6월 중 발표, 조직문화 혁신을 뒷받침할 예정이다.
앞서 삼성전자는 지난해 7월 임직원들의 집단지성 플랫폼인 모자이크(MOSAIC)에서 '글로벌 인사제도 혁신'을 주제로 온라인 대토론회를 실시한 바 있다. 2만6000여명의 임직원이 참여해 1200여건의 제안과 댓글을 제시했고, 삼성전자는 이를 토대로 조직문화의 문제점을 진단, 개선방향을 수립했다.
삼성전자가 대대적인 조직문화 혁신안을 선포하면서 삼성그룹 내 다른 전자계열사는 물론 타 대기업으로 이같은 혁신 움직임이 확산될 것으로 전망된다.
한경닷컴 산업경제팀
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