동국제강, 협력사 직원들과 '도시락 소통'
문재인 정부 경제정책에 발맞춰 '동반성장' 잰걸음
[ 박재원 기자 ]
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대기업과 중소기업의 ‘동반성장’이 문재인 정부 경제정책의 주요 화두로 떠오르면서 대기업들의 움직임이 빨라지고 있다. 자금, 기술 등 수년간 이어져온 상생과정을 더욱 발전시켜 정부 코드에 맞추려는 것이다. 특히 지난해 한 조선업체에서 사고가 발생하며 안전도 상생의 중요한 부문 중 하나로 떠오르고 있다.
재계 한 관계자는 “SK브로드밴드가 비정규직으로 근무하던 직원 5000여 명을 자회사 정직원으로 채용하기로 하는 등 기존 방식과 더불어 다양한 형태의 상생 움직임이 나타날 것”이라고 설명했다.
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코오롱그룹도 상생펀드 등 다양한 프로그램을 통해 중소기업과 동반성장을 꾀하고 있다. 특히 2013년부터 운영 중인 상생펀드는 그룹 대표 동반성장 방안으로 꼽힌다. 코오롱그룹은 시중은행과 손잡고 협력사에 저리 대출을 제공하고 있다. 코오롱인더스트리 등 계열사 3곳(200억원)과 우리은행(200억원)이 총 400억원을 마련했다.
대기업들이 꽁꽁 지켜온 기술 분야에도 나눔 문화가 확산 중이다. 포스코를 이를 위해 올해 포스코 기술나눔 확산을 위한 업무 협약을 체결한 바 있다. 포스코가 보유한 300개의 우수 기술을 공유하고 이 중 69개 기술의 특허 83건을 24개 기업에 무상이전했다. 무상이전 대상 기술에는 기계장치, 로봇, 이물질 제거기 등 산업용 기계 61건 등이 포함됐다.
LS그룹은 재무 지원뿐만 아니라 다양한 인력과 기술, 정보 등을 제공함으로써 협력사의 생산성을 높이고 이들이 ‘강소기업’으로 성장할 수 있는 토대를 마련해주고 있다. 한국산업기술진흥원(KIAT)과 손잡고 회사의 특허기술을 중소·중견기업에 무상으로 이전, 기술나눔 사업도 펼치고 있다.
안전 관련 상생 움직임도 눈길을 끈다. 한화토탈은 지난해 초 그동안 역점을 두고 추진해온 동반성장 및 상생경영의 범위를 안전관리 영역까지 확대해 ‘협력사 안전관리 시스템 업그레이드’에 나섰다. 한화토탈은 2015년 9월부터 주요 협력사를 포함해 안전, 공무, 구매 등 주요 부서 담당자로 구성된 ‘협력사 안전관리 시스템 업그레이드 태스크포스(TF)’를 운영하며 과거의 협력사 안전관리 현황 및 문제점을 파악하고 다양한 개선 방안을 준비해왔다.
이를 통해 협력사 등록 시 사전 안전평가를 해 기준점수에 미달하면 협력사로 등록할 수 없도록 등록자격 조건을 강화하는 등 협력사 안전관리에 힘쓰고 있다.
소소한 소통단계부터 대·중소기업 간 벽을 허물려는 모습도 눈길을 끈다. 동국제강은 지난 5월 전 사업장에서 임직원과 상주 협력사 직원들이 함께 점심을 먹을 수 있도록 ‘도시락 배달’ 행사를 했다. 30개의 협력사 직원과 동국제강 임직원이 함께 식사하며 서로를 이해하고 소통하는 시간을 가졌다.
박재원 기자 wonderful@hankyung.com
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