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'컴백 D-1' 조용필, 19집 헬로(Hello) 선주문만 2만장 이상 2013-04-22 16:28:54
신보 '헬로(hello)'가 조용필의 끊임없는 자기혁신과 탐구정신의 결과물로 주목받으며, 현재에 안주하지 않고 새로운 시대에 걸맞는 가치를 창출한 리브랜딩의 사례로 제시되며 기업체들의 단체 구매가 쇄도하고 있어 향후 앨범 판매량은 더욱 큰 폭으로 늘어날 것으로 보인다. 이에 앞서 16일 선공개된 1...
[다산칼럼] 경제계의 싸이, 자동차 산업 2013-04-21 18:04:51
효자도 없다. 전형적인 동반성장의 성공사례이기도 하다. 지난 6년간 자동차 부품업체들의 매출은 2.6배, 수출은 11배 늘었다. 현대·기아자동차의 비계열 부품업체 중 대기업으로 성장한 기업이 10년 새 2.9배 많은 133개사로 증가했다. 해외에 공장을 둔 부품업체도 590개사나 된다. 한국처럼 자동차 산업이 단시일 내...
[기고] 에든버러 군악대축제와 문화재 2013-04-19 17:32:06
태투(military tattoo)’만큼 성공적인 사례도 드물다. 이 축제가 에든버러의 아이콘으로 평가받고 있는 것은 문화재인 에든버러 성을 적극적으로 축제에 끌어들였기 때문이다. 낮에는 성 앞에서 축제 프로그램을 진행하고, 밤에는 조명을 쏴 더 멋진 경관을 연출하는 것이다. 2010년 통계에 의하면 밀리터리 태투가...
[Cover Story] 노키아는 왜 몰락했을까? 2013-04-19 15:46:50
현실이 되고 있는 것이다. 지속적인 기술 혁신은 다양한 요소들이 시너지를 낼 때 가능하다. 시대의 흐름을 읽는 유능한 경영자, 우수한 인력, 창의와 도전정신 등이 어우러져야 기술 혁신이 속력을 낸다. 과거의 기술에 안주하면 바로 몰락의 시작인 셈이다. 스마트폰·조선·자동차·tv·게임 등 글로벌 시장에서 점유율...
[Cover Story] 주기 짧아지는 '기술 표준'… 자만은 곧 몰락의 시작 2013-04-19 15:37:38
총체다. 기술혁신의 시대는 기업에 두 가지 메시지를 준다. 하나는 명성의 절정에 선 기업도 한순간에 몰락할 수 있다는 것이고, 또 하나는 추락한 기업도 혁신적 기술로 다시 정상에 설 수 있다는 것이다. 그만큼 기업 흥망성쇠의 주기가 짧아지고 있다는 의미다. 신동열 한국경제신문 연구위원 shins@hankyung.com...
<이재용 부회장, 승진이후 거침없는 행보 '주목'> 2013-04-19 06:01:06
오찬을 하고, 프랑스의 플뢰르 펠르랭 중소기업·혁신·디지털경제 장관과 회담을 했다. 전에는 외빈을 만난 것이 알려지는 것을 원하지 않았으나 이날은 보란 듯이 1층로비까지 나와 손님을 맞고 배웅하기도 했다. 지난 17일 세계적인 제약회사인 미국 머크의 케네스 프레이저 회장을 만나 업무협의를 한 것도...
[책마을] 당당히 따라해라! 혁신이 시작될 것이다 2013-04-18 17:15:56
복제에 대한 독점권을 부여해야 혁신활동이 활발하게 일어난다는 것. 이것이 혁신의 독점이론이다. 하지만 저작권법이나 특허법이 적용되지 않는 패션, 데이터베이스, 코미디, 요리, 금융상품, 폰트산업 같은 분야에선 다른 사람들이 자유롭게 베끼는 데도 창작활동이 왕성하게 전개된다. 패션업계처럼 경우에 따라선...
[책마을] 평범한 김대리가 특허괴물?…특허로 돈버는 방법 2013-04-18 17:01:02
표준특허로 수백억원의 로열티를 벌어들이는 혁신기업 등 특허로 부를 이룬 성공 사례와 특허 관련 투자상품 등을 유형별로 분류해 자세하게 설명한다. ‘돈 되는 특허’의 조건과 실질적인 수익을 올릴 수 있는 강력한 특허가 될 수 있는 등록 요건 등도 소개한다. 저자들이 일관되게 전달하려는 핵심은 달라진 비즈니스 ...
당장 회사를 바꾸려면…협업하고 팀에 자율권 부여하라 2013-04-18 15:29:07
이것을 가능하게 한 것은 경영의 힘이고, 곧 혁신의 결과입니다. 우리는 혁신을 연구소에서 하는 연구·개발(r&d)의 산물이라고 생각할 때가 많습니다. 하지만 맥도널드 사례를 보면 혁신은 그렇게 한정된 개념이 아니라는 것을 알 수 있습니다.” ◆“6 대 6000의 법칙을 기억하라” 김 교수는 인터넷의 발달이 경영...
하성민 SK텔레콤 사장 "헬스케어·스마트 스토어…ICT 융합사업 키워 해외공략" 2013-04-18 15:29:03
혁신이다. 채용 과정에서 목표에 대한 열망과 승부근성을 갖춘 ‘바이킹형’ 인재를 선호하는 것은 이런 인재관을 반영한 것이다. 실력과 도전정신을 갖춘 인재를 뽑아도 창의와 혁신을 가로막는 경직된 문화 토양에서는 인재가 제 역할을 하지 못한다. 인재들이 창의성을 발휘할 수 있는 기업문화를 만들기 위해 노력하고...
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