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[미·중·일 경영대학원장 인터뷰] "시대가 원하는 CEO? 복잡해진 리스크 예측·관리할 수 있어야" 2013-10-20 21:01:19
수집을 전담할 부서를 만들어야 하나? “이미 최고리스크책임자(cro)를 둔 기업이 많다. 하지만 별도 조직을 만들고 약간의 파워를 주는 것으로는 부족하다. 전사적 역량을 동원해야 한다. 앞으로 주주나 이사회는 ‘만약 2주 동안 글로벌 금융시스템이 작동하지 않는다면 어떻게 대응할 것인가’ 등의 매우 어려운 질문을...
러시아 호수로 떨어진 600kg 거대 운석, 8개월 만에 인양 2013-10-17 23:55:03
인양 과정에서 3조각으로 부서진 이 운석은 합친 무게가 570kg 이상으로, 부서지기 전에는 약 600kg이었을 것으로 추정된다. 이는 역대 발견된 운석 중 열 손가락 안에 꼽힐 정도의 크기다. 인양 관계자들은 작은 운석 조각이 호수 밑바닥에 더 남아 있을 것으로 추정했지만 공식적인 작업을 종료했다. 한편 지난 2월15일...
백문이불여일견 "'아스타', 눈으로 먼저 플레이" 2013-10-16 14:08:19
다리 ▲ 복화천-부서진 서낭당 ▲ 설경-중천과 금동 대향로 ▲ 수라경-철의 성채 ▲ 수라경-포의 성채 전경 ▲ 서리야-별빛연못 ▲ 서리야-신통연무장 '아스타' obt에 대한 자세한 정보와 이벤트 참여는 공식홈페이지(http://asta.hangame.com)에서 확인 가능하다. 한경닷컴 게임톡 황인선 기자 enutty415@gmail.com...
[창간49 도약하는 금융사] 하나은행, 중국 부동산PF 성공 진출…현지 자산 45% 증가 2013-10-10 06:59:32
진행 과정에서 국내 하나은행과 연계해 거래를 성공적으로 이끌었다. 실제 중국에서는 pf 대출 관련 감독기관의 인허가를 얻기 어려운 실정이다. 하지만 중국 현지 부서와 국내 하나은행 간 긴밀한 협업으로 209억원 규모의 대출을 지난해 11월 성사시켰다. 아시아 지역뿐 아니라 북미지역의 영업 확대를 위한 초석도...
박상진 삼성SDI 사장 "나만의 색깔·브랜드 만드는 게 첫번째 성공 요건" 2013-10-08 19:59:00
사장이 처음 해외마케팅 부서에 배치된 뒤 서양 문화를 알기 위해 싫어하던 관자 요리를 6개월간 먹으면서 미식축구와 야구에 관한 온갖 정보를 달달 외운 일화는 유명하다. 1999년 삼성전자 초대 글로벌마케팅실장을 맡아 삼성 브랜드를 세계에 알리는 데 기여했다는 평가다. 2004년부터 2008년까지 삼성전자 동남아총괄...
[창간49 공기업 업그레이드] 한국전기안전공사, 무정전 검사 등 전기안전 선도 2013-10-08 06:59:19
한국전기안전공사 사장(사진)이 2011년 6월 취임하면서 공사 직원들에게 던진 메시지다. 박 사장은 공사가 지향해야 할 새 비전으로 ‘전기안전 선도기업, 행복한 고객, 신명나는 일터’를 제시했다. 이를 위해 변화의 성패를 가늠할 인사 제도와 조직 정비부터 착수했다. 전기안전공사 관계자는 “우수인력 양성과 신기술...
롯데百, 우수직원에게 순금 10돈 2013-09-29 16:57:21
선발대회를 진행한다고 29일 밝혔다. 시의성 있는 매장 분위기를 연출한 ‘화룡점정왕’, 청결한 영업환경을 만든 ‘결백청정왕’, 고객 중심의 서비스를 한 ‘이심전심왕’, 고객 안전을 생각한 ‘안전제일왕’, 주차 관련 아이디어를 제시한 ‘일사불란왕’, 새로운 아이디어로 고객을 모은 ‘문전성시왕’, 다방면으로...
KBS 측 "금일 K 기자는 휴무…기자회견 관련 문의 받지 않겠다" 2013-09-27 12:36:37
연인으로 알려진 kbs k모 방송기자가 긴급 기자회견을 열겠다고 밝혀 충격을 주고 있다. 9월27일 한 매체는 “k 모 기자가 오늘 오후 2시께 기자회견을 열어 백윤식과 관련한 좋지 않은 점을 밝히려 한다”고 보도했다. 이와 관련해 kbs 측은 한경닷컴 w스타뉴스에 “금일 k 기자는 휴무라 자리에 없다”며 “부서에서도...
조석式 한수원 개혁 `시동`‥3대 혁신운동 추진 2013-09-26 13:30:49
업적과 성과 중심으로 개편, 직군과 부서간의 모든 장벽을 허물고 융합하는 인사원칙을 정립시키기로 했습니다. 이른바 연공서열 중심의 인사를 타파하고 지연·혈연·학연을 배제하는 한편 청탁과 줄서기 문화를 완전히 근절시킨다는 것입니다. 나아가 문화개혁 운동도 함께 전개해 국민 목소리에 귀를 기울이고, 공익을...
임부복 불패신화 ‘맘누리’의 네버엔딩 스토리 2013-09-25 09:25:35
다른 부서의 일까지 함께 아울러서 생각할 수 있어야 일의 흐름이 원활해진다. 직원들의 다양한 의견을 수용하고 이를 실현해내는 맘누리의 시스템뿐만 아니라 직원들의 창의성은 맘누리의 모두를 멀티플레이로 만들었다. 이같은 직원들의 마인드는 맘누리를 탄탄하고 안정적인 성장이 가능한 회사로 성장시킨 힘이...
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