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<한국은행 이주열號, 기준금리 인상에 나서나>(종합) 2014-03-17 17:35:17
총재가 연공서열을 파괴하는 발탁 인사를 해왔다면이 후보는 과거 한은이 중시해온 오랜 평판과 성과 등 다소 보수적인 인사 원칙을견지할 것으로 보인다. ◇ "기준금리 올릴 필요성 제기될 수 있다" 이 후보는 미국의 출구전략과 맞물려 국내 기준금리가 인상될 가성에 대해 "만약 미 연준의 정책금리 조기 인상...
[시론] '정년 60세' 열쇠는 임금피크제 2014-02-13 20:33:02
연령 이전에 조기 방출되는 것은 강력한 연공임금 탓이라는 데에 의견이 모아지고 있다. 결국 임금피크제와 같은 임금조정을 통해 임금의 과도한 연공성을 개선하지 않는다면 2016년 이후에도 법적인 정년을 보장받기 힘들 것이다. 법적으로 확보된 권리만 주장할 것이 아니라 실질적인 권리를 확보하기 위해 임금을 조정...
`商議자문단` 출범··박용만 회장 "기업 및 국가경제에 기여" 2014-02-13 10:01:00
분야에서 제조업의 제도경쟁력에 대한 국제비교 연구를 진행합니다. 또한 서비스산업 분야의 자격증과 인허가제도 등의 진입규제 효과에 대해서도 면밀히 검증해 나갈 계획입니다. 기업도 상명하복문화와 연공서열주의 등으로 대변되는 비합리적 경영관행을 걷어내고 아이디어 촉진형 기업문화 마련, 스마트오피스 조성...
[칼럼] 중소기업 임금구조 개선과 전략방안 (1부) 2013-10-18 10:49:55
3. 휴가제도 설정 4. 임금구조 설계5. 직종별 특성에 따른 근로계약체결 6. 복무 규정 7. 각종 동의서, 협의서 체결 8. 각종 노무관리서류 작성 및 보관(3년간 보관 법적 의무 서류)필자가 중소기업을 컨설팅 하면서 가장 많은 문제점이 발견되는 항목 중 하나가 임금구조 설계에 대한 내용이다. 현재 대부분의 중소규모...
[천자칼럼] 공무원 임용시험 2013-07-25 17:37:20
제도가 없는 미국에서는 필기보다 경력이나 인터뷰, 업무능력을 중시한다. 채용 시기도 일정하지 않아 연방정부나 주, 카운티, 시가 필요할 때마다 공고를 낸다. 예산 삭감 등으로 부득이하게 구조조정을 해야 한다면 경력이 짧은 순서로 자른다. 연공서열에 따라 때가 되면 승진하는 우리와는 다르다. 이왕이면 ‘공시...
한화케미칼, 브랜드 웹툰 `연봉신` 연재‥B2B기업 이미지 탈피 2013-07-10 09:42:20
기업문화 관련 다양하고 진취적인 제도를 도입해 B2B 기업이라는 이유로 잘못 알려진 기업이미지 개선에 노력하고 있습니다. 연공서열에 따른 직급제를 폐지하고 성과에 따라 평가 받는 성과지향적 인사문화를 도입하는 한편, 영업사원들이 현장에서 바로 출퇴근할 수 있는 ‘스마트 워크’ 제도를 도입함으로써 본연의...
두산, 인사고과 점수제 폐지 2013-06-03 18:12:57
인사평가 보상제도를 시행합니다. 신(新)인사제도는 과거 인사고과 점수를 매겨 석차순으로 임직원을 서열화하던 것에서 벗어나 인재상, 공정성, 소통 등 45개 항목에서 임직원의 강점과 약점을 파악해 역량에 따라 승진과 보상이 결정되는 방식입니다. 또, 평가자에 의한 일방향 평가가 아니라 평가와 육성 전 과정에서...
두산, 점수 매기는 인사고과 없앤다…2010년 임원 직급폐지 이어 또 한 번의 혁신 2013-06-03 17:07:59
서열화 방식 승진 폐지…개인별 역량육성에 초점 인사 발표도 안 하기로 두산그룹에는 내부적으로 상무 전무 부사장 등 임원 직급이 따로 없다. 대신 맡은 역할에 따라 ‘담당’이나 ‘팀장’이라고 부른다. 2010년 임원 직급을 없애고 직무 중심으로 전환하는 파격적인 인사제도를 도입했기 때문이다. 그런 두산이...
두산그룹, 인사고과 점수제 없앤다 2013-06-03 11:38:48
및 서열화방식의 인사제도를 없애고 3일부터 개인별 역량 육성에 초점을 둔 신(新) 인사평가및 보상제도를 시행한다고 밝혔다. 먼저 인사고과 때 점수를 매겨 석차순으로 임직원을 서열화하던 평가 방식을 없애고, 연례적인 대규모 승진 인사 결과를 대내외에 발표해오던 관행도 중단하는 것이 가장 큰 변화다....
"기업 채용 방식 '직무맞춤형'으로 바꿔야" 2013-05-21 11:00:33
직무관련 전문성이 상대적으로 떨어지고 연공서열식으로 임금과 승진이 결정되는 단점이 있다고 지적했다. 보고서는 미국·독일 기업은 인력이 필요할 때마다 충원하는 수시채용을 도입하고 있으며 채용공고때 입사 이후 맡을 업무와 업무수행에 필요한 자격 등을 구체적으로 제시하고 직무능력에 대한 심층면접을 ...