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[신년사에 담긴 경영 키워드] 김준기 동부 회장 "글로벌·고부가·전문화 3大 이니셔티브 가속" 2013-01-15 15:30:50
각각 인수해 전자사업 영역을 확대했다. 동부 관계자는 “대우일렉 인수로 수직계열화를 이뤄 미래 전략사업으로 육성하고 있는 로봇과 led 사업도 가속화할 수 있을 것”이라고 말했다.동부팜한농은 지난해 9월 미국 세인트루이스 몬산토 본사에서 몬산토코리아가 보유하고 있는 대부분의 유전자원과 품종 자산, 시설 및...
동아제약 "올해 R&D비 1000억…글로벌 신약개발 박차 " 2013-01-11 09:14:38
트리어스에 기술 이전한 슈퍼박테리아 항생제인 테디졸리드의 미국 임상 3상이 마무리되고 있으며 올해에는 동아제약에서 발명한 합성신약이 미국 식품의약국(fda)에 의약품 시판 허가 신청될 것으로 기대하고 있다. 글로벌 마케팅, 영업 확대를 위해서는 수출계약의 조속한 체결 및 수출지역 확대와 더불어 글로벌...
진념 "반값 등록금은 노동시장 불균형 심화시켜" 2013-01-10 09:00:08
반값등록금이 아닌 저소득층, 기초 인문,이공계를 육성하는 방식으로 제도를 만들어 가야 한다"고 지적했다. 군 복무기간 단축과 관련 "복무기간을 줄이기보다 복무 중 기술과 직업교육을내실화해 사회 적응 능력을 제고하는 데 집중해야 한다"고 주장했다. 진 전 부총리는 "18대 대선은 안정 속의 변화, 새...
[2013 대전망] 미래에셋증권, 글로벌 투자 상품으로 자산관리 차별화 2013-01-08 15:30:30
미래에셋증권은 윤리경영 수준을 한 단계 끌어올리는 한편, ‘따뜻한 자본주의’를 선도해 사회적 책임을 다하겠다는 목표다. 더욱 엄격한 잣대를 적용해 윤리경영을 가속화하는 것이 시대적 과제라고 판단한다. 이를 바탕으로 위험관리 능력도 업그레이드하겠다는 방침이다. ‘기업시민’으로서 따뜻한 자본주의 실천을...
<신년사 요지> 정연주 삼성물산 부회장 2013-01-02 14:28:23
활용'입니다. 마케팅과 사업수행 활동에 필요한콘텐츠와 정보, 개인역량, 기술 등 모든 경영요소를 시스템에 담고 공유해야 합니다. 전 임직원이 몰입해 전문성을 확장하고, 경영인프라로 일하는 체계를 심화해 주시기 바랍니다. 셋째, '차별화된 경쟁력 확보'입니다. 주력 사업은 차별화를 더욱 확대하기...
이건희 회장 "투자 늘릴 수 있으면 늘리겠다"(종합) 2013-01-02 14:13:52
현지화' 방침을 밝혔다. 미래를 위한 확실한 투자는 인재 육성이라고 강조한 이 회장은 "우수한 인재를뽑고 각자의 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 분위기를 만들어 줘야 한다"면서 "세계의 다양한 인재들이 열린 생각을 하고 막힘없이 상하좌우로 통하게 한다면 삼성은매 순간 새롭게 태어나고 혁신의 기품으로...
이건희 "도전, 또 도전해 성장의 길 개척하자" 2013-01-02 11:00:29
현지화' 방침을 밝혔다. 미래를 위한 확실한 투자는 인재 육성이라고 강조한 이 회장은 "우수한 인재를뽑고 각자의 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 분위기를 만들어 줘야 한다"면서 "세계의 다양한 인재들이 열린 생각을 하고 막힘없이 상하좌우로 통하게 한다면 삼성은매 순간 새롭게 태어나고 혁신의 기품으로...
김봉수 KRX 이사장 "자본시장 본연의 기능 수행에 집중" 2013-01-02 09:41:01
코스닥도 과거의 역동성을 다시 회복시켜 기술․성장형 중소기업에 특화된 '맞춤형 자금조달 시장'으로 육성, konex 코스닥 유가증권시장으로 이어지는 선순환적 자본시장 생태계를 조성하겠다"고 설명했다.정부 정책사업을 완수해 금융투자산업의 새로운 영역을 개척하겠다는 계획이다.김 이사장은 우선...
[시론] 中企 성장, 답은 현장인력에 있다 2013-01-01 16:57:42
구조’를 만들어야 한다. 중견기업 육성을 위한 기존 제도 외에 대기업·중견기업·중소기업이 컨소시엄 형태로 미래에 유망한 기술개발을 통해 시장에 도전하는 프로젝트를 정부 차원에서 장려해야 한다. 예를 들어 경제 관련 부처와 공기업이 한 가지 이상의 공동 프로젝트를 제안하고, 심사해 채택하는 식이다. 다양한...
[2013 대전망] 삼성, '제2 신경영'…5대 신수종사업 키운다 2013-01-01 15:30:51
토로했다. 미래 대비의 필요성은 위기의식과 긴장감으로도 이어졌다. 이 회장은 2010년 “현재 삼성전자를 대표하는 사업과 제품은 10년 안에 대부분 사라질 가능성이 높다”고 말했다. 구체적으로 “미국에서 시작한 반도체가 일본을 거쳐 한국으로 왔지만 머지않아 다른 나라로 가게 될 것”이라고까지 단언했다. 이런...