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"기업 채용 방식 '직무맞춤형'으로 바꿔야" 2013-05-21 11:00:33
직무관련 전문성이 상대적으로 떨어지고 연공서열식으로 임금과 승진이 결정되는 단점이 있다고 지적했다. 보고서는 미국·독일 기업은 인력이 필요할 때마다 충원하는 수시채용을 도입하고 있으며 채용공고때 입사 이후 맡을 업무와 업무수행에 필요한 자격 등을 구체적으로 제시하고 직무능력에 대한 심층면접을 ...
축구협, 조직 '슬림화'로 혁신 나선다 2013-05-14 14:42:16
조직을 개편한다"며 "능력있는 젊은 팀장을 발탁, 연공서열의 파괴를 통해 조직의 경쟁력과 효율의 극대화를 노렸다"고 밝혔다. 조직개편의 핵심은 '경쟁력 강화'와 '효율성 극대화'로 요약된다. 이에 따라 기능이 유사하거나 중복되는 부서를 통폐합해 기존 8국 1센터를 미래전략기획단을 주축으로 경기운영,...
"구글의 문화가 100점이라면 우리기업은 59점" 2013-05-07 06:00:38
연공서열식 평가와 보상'(15.6%) 등도 포함됐다. 자신이 속한 직장이 보수적 기업문화를 갖고 있느냐는 물음에 71.5%가 '그렇다'고 했다. 그 이유에 대해 65.5%는 '최고경영자(CE0)의 의식이 변하지 않기 때문'이라고말했다. 설문 대상자들의 87.5%는 창조경제시대에 걸맞은 기업문화로...
[시론] 업종별 정년차별화 필요하다 2013-05-02 17:30:02
60세가 제대로 시행되기 위해서는 연공서열식 임금체계의 수정이 필요하다. 현재 정년 제도를 도입하고 있는 곳은 대부분 대기업 내지는 공공부문이다. 고용노동부 조사에 따르면 근로자 300인 이상 대기업은 94.5%가 정년을 설정하고 있으나, 300인 미만 사업장은 정년제 도입 비율이 20%에 불과하다. 근속연수가 길어짐에...
[사설] 정년연장이 몰고올 노동시장 양극화를 우려한다 2013-05-01 17:11:50
임금체계 개편이 전제돼야 한다. 임금을 연공서열이 아니라 생산성에 맞춰 지급하는 고용과 임금의 유연성이 장기안정적인 직장생활을 보장한다. 당연히 기득권을 포기해야 한다. 이런 조건을 전제하지 않는 정년 연장은 노동시장에 파국적 결과를 만들어낼 뿐이다. 무지한 선의(善意)가 만들어 내는 악의적 결과 말이다. ...
[다산칼럼] '60세 정년법', 이젠 임금체계 손봐야 2013-04-30 17:17:40
한다. 한국의 임금시스템은 아직도 연공급여의 성격이 강하고 연공서열에 따른 임금상승폭이 선진국에 비해 너무 크다. 이런 임금시스템과 짧은 기대근속기간으로 인해 생겨난 대기업 정규직 기득권 계층부터 양보해야 한다. 정년이 짧은 데다가 그나마 지켜지지도 않고, 정년 후 새 직장의 급여수준이 낮으니까 있을 때...
<연임 포기 선언 어윤대 KB금융 회장은 누구인가> 2013-04-29 17:11:43
독립적인 이사회 운영에 힘쓰고, 연공서열 위주의 인사정책을 깨고 능력에 따른발탁인사를 한 것도 `성과주의' 문화 정착에 기여했다는 평가를 받는다. 어 회장 스스로 "정부나 금융감독원 등에서 일체의 인사 관련 부탁을 받지 않고대출 등에서도 독립성을 유지해 공정하고 투명한 경영을 정착시켰다"고 말할...
재계 "도입시기 너무 촉박"…노동계 "임금피크제 연계는 반대" 2013-04-23 17:06:27
등 연공 서열에 따른 임금지급 체계를 갖춘 곳이 많은 국내 기업 특성상 정년 연장을 의무화하면 인건비 부담이 커질 수밖에 없다. 경총에 따르면 국내 기업에서 20년 이상 근속한 근로자의 임금 수준은 1년 미만 근속 근로자의 218%(생산직은 241%)에 달한다. 20년차 직원이 1년차 신입사원보다 월급을 두 배 이상 더...
[신경영 20년…삼성 DNA를 바꾸다] "우린 싸구려 제품 안만든다"…월마트의 대량주문 퇴짜 2013-04-11 17:15:23
중심으로 바뀌었다. 인사관리도 연공서열에서 벗어나 능력 위주 발탁 인사가 이뤄지기 시작했으며 회사 발전을 위한 종업원 제안제도가 자리잡았다. 평가 잣대를 양에서 질로 바꾸면서 이처럼 삼성 전체가 달라졌다는 게 이 교수의 평가다. 상무였던 자신이 월마트의 대규모 오더를 거부할 수 있었던 것도 바로 질경영...
[신경영 20년…삼성 DNA를 바꾸다] '창조 인재' 우대하는 인사 3.0 2013-04-11 17:08:18
중요했다. 삼성은 서열에 따른 연공인사 원칙을 적용했다. 여기에 이병철 창업회장이 추구해온 신상필벌과 적재적소 이념을 가미했다. 인사 2.0버전은 1993년 이 회장이 신경영을 주창하면서 시작됐다. 외형 경영에서 ‘질 경영’으로 전환함에 따라 연공인사 원칙도 허물어졌다. 빈 자리는 ‘기회 균등’이라는 기준이...
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