우리금융硏 "우리금융 민영화 쫓기듯 해선 안 돼"

"경영권 프리미엄 집착 말아야"…정부 방침 우회 비판

우리금융지주의 계열사인 우리금융경영연구소가내년 말까지 우리금융지주 민영화를 마치겠다는 정부의 '속도전' 방침에 문제를 제기했다.

또 매각으로 기대할 수 있는 경영권 프리미엄(경영권을 넘김으로써 받는 웃돈)에 집착하지 말아야 한다고 주장했다.

연구소는 3일 발표한 '노르디아은행(Nordea Bank)의 민영화 및 성장과정 분석과시사점' 보고서에서 금융위원회의 우리금융[053000] 민영화 방안을 이 같이 우회적으로 비판했다.

연구소는 "인위적으로 민영화 시한을 설정하거나, 명분에 불과한 경영권 프리미엄에 집착해 무리한 매각을 추진하기보다는 우리금융의 기업가치를 높여 공적자금회수를 극대화하고 금융산업이 발전하는 명확한 정책 목표를 세워야 한다"고 강조했다.

'인위적인 민영화 시한'은 임기 내 "직(職)을 걸고 민영화를 달성하겠다"는 신제윤 금융위원장의 발언을 겨냥한 것으로 풀이된다.

정부가 이순우 우리금융 회장 내정자의 회장 임기를 통상의 절반으로 줄여 내년12월30일로 못박은 것도 이때까지 민영화를 달성하겠다는 의지의 표현이다.

연구소는 우리 정부가 본받아야 할 민영화 사례로 스웨덴의 대형 은행인 노르디아은행을 들었다.

노르디아은행은 1992년 금융위기로 공적자금이 투입된 스웨덴 2위와 4위 은행이합병해 만들어졌다. 상업·한일은행에 대한 공적자금 투입과 합병으로 만들어진 우리금융과 태생이 비슷하다.

그러나 민영화 과정은 12년째 표류하는 우리금융과 판이하다. 스웨덴 정부는 1995년부터 기업공개(IPO), 자사주 매입·소각, 블록세일(지분 분산매각), 합병 등 다양한 방식을 동원해 투입된 공적자금의 59%를 회수했다.

연구소는 스웨덴 정부가 조기 민영화, 공적자금 회수 극대화, 금융산업 발전 등민영화의 Ɖ대 원칙' 가운데 금융산업 발전에 우선순위를 둔 결과 공적자금 회수도극대화했다고 평가했다.

그러면서 "우리 정부도 민영화 3대 원칙의 우선순위를 명확하게 정해 일관된 철학 아래 체계적으로 민영화를 추진해야 한다"고 제언했다.

연구소는 "우리금융의 경쟁력과 기업가치를 높이려면 건전하고 독립적인 지배구조 구축도 중요한 과제"라고 덧붙였다.

zheng@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>