KB국민은행은 기존 17본부 58부 2실의 본부제조직을 11그룹 9본부 59부 1실의 그룹·본부제로 개편했다고 29일 밝혔다.
이번 조직개편의 골자는 그룹·본부제를 통해 조직운영의 효율성을 높이겠다는것이다. 본부를 영업과 고객중심의 영업지원 기능으로 개편, 영업점은 고객과 영업에 집중하고 본부는 영업을 지원하는 조직 체계를 구축했다.
아울러 미래성장사업에 대한 조직 경쟁력 강화를 위해 중소법인, 자영업자, 고객자산관리, 은퇴시장, 국제 사업, 자본시장 등 전략적 육성부문의 조직을 확대했다.
또 전략과 재무 부서를 통합해 중장기 경영전략과 신속한 의사결정을 강화하고,최고경영자의 경영철학을 효과적으로 추진할 계획이다.
redflag@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
이번 조직개편의 골자는 그룹·본부제를 통해 조직운영의 효율성을 높이겠다는것이다. 본부를 영업과 고객중심의 영업지원 기능으로 개편, 영업점은 고객과 영업에 집중하고 본부는 영업을 지원하는 조직 체계를 구축했다.
아울러 미래성장사업에 대한 조직 경쟁력 강화를 위해 중소법인, 자영업자, 고객자산관리, 은퇴시장, 국제 사업, 자본시장 등 전략적 육성부문의 조직을 확대했다.
또 전략과 재무 부서를 통합해 중장기 경영전략과 신속한 의사결정을 강화하고,최고경영자의 경영철학을 효과적으로 추진할 계획이다.
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