"합병 이르면 이를수록 좋아"…"신입직원 최대한 많이 뽑을 것"
김정태 하나금융 회장은 13일 하나·외환 통합은행을 한국 최고의 글로벌 은행으로 양성할 것이라고 밝혔다.
김 회장은 이날 연합뉴스와의 인터뷰에서 "하나은행과 외환은행이 잘할 수 있는부분을 특화해 최고의 은행으로 만들겠다"며 이같이 말했다.
김 회장은 "하나금융은 PB(프라이빗 뱅킹)가 강점이고 외환은행은 외환이 장점"이라며 "통합을 통해서 시너지 효과를 내면 고객에게 차별화된 서비스를 제공할 수있을 것으로 본다"고 말했다.
또 하나은행은 중국과 인도네시아에서 시장을 개척하고 있고, 외환은행은 세계곳곳에 지점이 있는 만큼 글로벌 네트워크를 강화해 글로벌 은행으로 도약하겠다는뜻을 밝혔다.
하나·외환은행의 글로벌 네트워크는 24개국 127곳에 포진해 있다.
191곳에 해외네트워크를 갖춘 우리은행[000030]에 이어 두 번째로 큰 규모다.
김 회장은 "가장 중요한 것은 두 은행의 직원들이 서로 장점을 배워서 능력을배양시키는 일"이라며 "이를 통한 시너지가 은행 실적에 나타나도록 해야 할 것"이라고 했다.
아울러 통합은행의 출범은 "이르면 이를수록 좋다"고 말했다.
10월1일까지 통합은행을 출범시킨다는 각오지만, 금융위원회의 인가 과정이 빨라지면 조기 출범도 가능하다는 것이다.
하나금융은 지난 10일 두 은행의 합병 기일을 9월1일로 공시한 바 있다.
그는 "금융당국이 판단하는 것이긴 하지만 우리 입장은 이르면 이를수록 좋다는것"이라며 "늦어도 10월1일에는 통합은행을 출범시키겠다"고 강조했다.
김 회장은 IT 통합과 관련해서는 "예전부터 준비해와 큰 문제는 없을 것 같다"며 "다만 연내에는 시간적·물리적으로 불가능하다. 내년 설날(구정) 전까지 통합할수 있도록 최대한 속도를 내겠다"고 말했다.
조직문화를 개선하겠다는 뜻도 내비쳤다.
김 회장은 "거의 2년 가까이 두 은행의 문화를 통합하기 위한 '비전작업'을 추진해 왔다"며 "통합 후 서로를 알아가면서 허심탄회하게 소통하면 다른 점도 극복할수 있을 것"이라고 내다봤다.
"충청·보람·서울은행과의 합병을 경험했다"는 김 회장은 "하나은행은 그동안합병을 통해서 피합병은행 직원들에게 인사상의 불이익을 준 적이 없다. 늘 대화를통해 문제를 풀었고 공평하고 합리적으로 진행했다고 생각한다"며 "이번에도 큰 문제는 없을 것"이라고 자신했다.
그는 외환은행이 지난해 신입직원을 뽑지 않은 점을 고려해 올해는 "최대한 많은 인원을 뽑겠다"고 말했다.
통합은행은 1만5천717명 규모다.
하나은행이 8천965명, 외환은행이 6천752명으로 하나은행이 2천213명 더 많다.
그는 합병 협상과 관련해 "협상에서 제일 중요한 게 상대방에 대한 신뢰라는걸 배웠다"며 "노·사는 은행권이 어렵다는 데 인식을 같이했고 나아가야 할 방향도일치했다"고 했다.
김 회장은 "직원을 사랑하는 마음은 노·사가 똑같다"고 지적했다.
"노조도 입장을 바꾸는 게 굉장히 힘들었을 겁니다. 그러나 서로를 존중하는 마음이 있어서 협상 타결이 이뤄졌습니다." buff27@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
김정태 하나금융 회장은 13일 하나·외환 통합은행을 한국 최고의 글로벌 은행으로 양성할 것이라고 밝혔다.
김 회장은 이날 연합뉴스와의 인터뷰에서 "하나은행과 외환은행이 잘할 수 있는부분을 특화해 최고의 은행으로 만들겠다"며 이같이 말했다.
김 회장은 "하나금융은 PB(프라이빗 뱅킹)가 강점이고 외환은행은 외환이 장점"이라며 "통합을 통해서 시너지 효과를 내면 고객에게 차별화된 서비스를 제공할 수있을 것으로 본다"고 말했다.
또 하나은행은 중국과 인도네시아에서 시장을 개척하고 있고, 외환은행은 세계곳곳에 지점이 있는 만큼 글로벌 네트워크를 강화해 글로벌 은행으로 도약하겠다는뜻을 밝혔다.
하나·외환은행의 글로벌 네트워크는 24개국 127곳에 포진해 있다.
191곳에 해외네트워크를 갖춘 우리은행[000030]에 이어 두 번째로 큰 규모다.
김 회장은 "가장 중요한 것은 두 은행의 직원들이 서로 장점을 배워서 능력을배양시키는 일"이라며 "이를 통한 시너지가 은행 실적에 나타나도록 해야 할 것"이라고 했다.
아울러 통합은행의 출범은 "이르면 이를수록 좋다"고 말했다.
10월1일까지 통합은행을 출범시킨다는 각오지만, 금융위원회의 인가 과정이 빨라지면 조기 출범도 가능하다는 것이다.
하나금융은 지난 10일 두 은행의 합병 기일을 9월1일로 공시한 바 있다.
그는 "금융당국이 판단하는 것이긴 하지만 우리 입장은 이르면 이를수록 좋다는것"이라며 "늦어도 10월1일에는 통합은행을 출범시키겠다"고 강조했다.
김 회장은 IT 통합과 관련해서는 "예전부터 준비해와 큰 문제는 없을 것 같다"며 "다만 연내에는 시간적·물리적으로 불가능하다. 내년 설날(구정) 전까지 통합할수 있도록 최대한 속도를 내겠다"고 말했다.
조직문화를 개선하겠다는 뜻도 내비쳤다.
김 회장은 "거의 2년 가까이 두 은행의 문화를 통합하기 위한 '비전작업'을 추진해 왔다"며 "통합 후 서로를 알아가면서 허심탄회하게 소통하면 다른 점도 극복할수 있을 것"이라고 내다봤다.
"충청·보람·서울은행과의 합병을 경험했다"는 김 회장은 "하나은행은 그동안합병을 통해서 피합병은행 직원들에게 인사상의 불이익을 준 적이 없다. 늘 대화를통해 문제를 풀었고 공평하고 합리적으로 진행했다고 생각한다"며 "이번에도 큰 문제는 없을 것"이라고 자신했다.
그는 외환은행이 지난해 신입직원을 뽑지 않은 점을 고려해 올해는 "최대한 많은 인원을 뽑겠다"고 말했다.
통합은행은 1만5천717명 규모다.
하나은행이 8천965명, 외환은행이 6천752명으로 하나은행이 2천213명 더 많다.
그는 합병 협상과 관련해 "협상에서 제일 중요한 게 상대방에 대한 신뢰라는걸 배웠다"며 "노·사는 은행권이 어렵다는 데 인식을 같이했고 나아가야 할 방향도일치했다"고 했다.
김 회장은 "직원을 사랑하는 마음은 노·사가 똑같다"고 지적했다.
"노조도 입장을 바꾸는 게 굉장히 힘들었을 겁니다. 그러나 서로를 존중하는 마음이 있어서 협상 타결이 이뤄졌습니다." buff27@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>