김도진 기업은행장 "비용·조직 슬림화 살펴보겠다"

"중소기업 금융에 치중…은행·자회사간 시너지 강화""지주 체제 전환은 중장기적으로 검토"

김도진 신임 기업은행장은 28일 "기업은행이 양적으로 성장했지만 효율성이 떨어지는 부분이 있다"며 "비용과 조직을 슬림화하는것을 꼼꼼히 살펴보겠다"고 밝혔다.

김 행장은 이날 서울 을지로 본점에서 취임식을 마친 뒤 기자단과의 상견례 자리에서 "무한경쟁이 이뤄지고 있으므로 대비해야 한다"며 이렇게 말했다.

김 행장은 취임 소감으로 "은행장이라는 영광보다는 큰 책임감을 느낀다"며 "앞으로는 현장을 많이 찾아가는 경영행보를 할 것"이라고 말했다.

그는 "은행 내부에는 시스템이 잘 갖춰져 있어 내가 크게 간섭하지 않아도 된다"며 "현장에 방점을 두고 소통하며 조언을 구하고, 문제가 생겼을 때 해결할 실마리를 찾겠다"고 설명했다.

다음은 김 행장과의 일문일답.

-- 앞으로 최우선 목표는.

▲ 현재 경제상황이 풍전등화의 위기다. 한국계 은행은 자산이 늘었지만 이익은늘지 않는 함정에 빠져 있다. 자산만 무턱대고 늘릴 수 없는 상황이다. 비대면 채널과 4차 산업혁명 등에서 무한경쟁이 이뤄지고 있으므로 대비해야 할 것이다. 먼저중소기업금융에 치중해야 할 것 같다. 정부에서 기업은행에 요구하는 역할도 창업기업, 성장초기기업, 벤처기업 등에 대한 지원을 늘리는 것이기도 하다. 다음으로 양적 성장에 비해 효율성이 떨어지는 부분이 있다. 비용이나 조직 슬림화 등도 꼼꼼하게 따져서 보겠다. 해외진출도 인수합병(M&A), 지분투자, 지점설립 등으로 많이 해나가겠다. 은행과 자회사간의 시너지와 관련해서는, 우리는 금융지주에 비해 많이낮은 연결고리로 엮여 있다. 내부적 결속을 강화하고 시너지를 만드는 노력을 해야한다. 실질을 중시해 업무추진과 회의문화, 의전문화 등에서 보여주기식은 탈피하겠다. 늘 하던 대로 해서는 곤란하다. 작년에 했던 사업을 올해도 해야 하는지 등을생각해서 개선해야 한다.

-- 자회사 인사는.

▲ 인사 문제는 깊이 있게 토의해 보지 못했다. 아직은 여유가 좀 있다. 학연이나 지연에서 탈피해 누구나 수긍할 만한 투명하고 합리적 인사를 하겠다.

-- 노사관계는 어떻게 풀어갈 것인가.

▲ 어제 대의원, 분회장 100여명과 이야기를 나눴다. 해야 할 일을 이야기하고협조를 구할 부분은 구해서 무난히 풀었다.

-- 자회사 시너지와 관련해 지주체제를 염두에 두고 있는지.

▲ 지주사 문제는 우리 뜻만으로 될 수 없다. 하고 싶지만 마음대로 할 수 없다. 지주가 아니어서 역동성을 갖는 부분도 있다. 다만 지주회사처럼 고객 정보공유를우리는 못하고 있어 사업본부·부서·자회사 상호간 시너지를 위해 노력해야 한다.

지주 문제는 중장기적으로 검토하겠다.

-- 성과연봉제는.

▲ 사회적으로 민감한 이슈지만 우리만의 결정으로 될 것은 아니다. 법원의 결정에 따르고, 이에 따라 노조와 긴밀하게 협조하겠다.

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