계열사 세미나·산행으로 워크아웃 졸업 독려
박삼구 금호아시아나그룹 회장이 새해 들어 주말마다 계열사 세미나, 산행으로 강행군을 이어가며 '제2 창업'을 강조하고 있다.
26일 금호아시아나그룹에 따르면 박 회장은 지난 18일 금호건설 전략경영세미나에서 "금호아시아나는 다시 일어설 때 더 강해졌다. 기필코 워크아웃(기업개선작업)을 졸업하자"며 "이번 위기를 극복해 더 강하고 힘 있고 멋있는 그룹으로 재탄생하는 제2창업을 이뤄내자"고 말했다.
그는 1946년 택시 2대로 창업한 이후 그룹의 68년 역사에서 위기가 3차례 있었다고 설명했다.
첫 번째 위기는 정국이 불안했던 1979∼1980년으로, 그룹 체제를 정비해 1988년제2 민항 사업자로 선정되며 도약할 수 있었다는 것이다.
박 회장은 2번째는 1997년 외환 위기로, 당시 주력사인 금호타이어[073240]를매각하는 등 강력한 구조조정을 했고 결국 금호타이어를 되찾았다고 말했다. 이를바탕으로 대우건설[047040]과 대한통운 등을 인수했다고 그는 덧붙였다.
3번째 위기는 현재 진행형이다. 2008년 글로벌 금융위기와 금호석유화학 경영권분쟁 여파로 2010년 시작한 주요 계열사 워크아웃은 올해 마지막 5년차다.
박 회장은 올 들어 신입사원 산행(4일)을 시작으로 아시아나항공[020560] 산행(5일), 그룹 임원전략경영세미나(12일), 아시아나항공 전략경영세미나(13일), 금호건설 세미나(18일)에 참석했다. 25일과 26일에도 아시아나에어포트, 아시아나IDT·금호리조트 산행에 동참했다.
그룹 관계자는 "박 회장의 모습에서 절박함을 느꼈다"며 "임직원들도 다시 한번시작해보자는 다짐을 했다"고 전했다.
kimyg@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
박삼구 금호아시아나그룹 회장이 새해 들어 주말마다 계열사 세미나, 산행으로 강행군을 이어가며 '제2 창업'을 강조하고 있다.
26일 금호아시아나그룹에 따르면 박 회장은 지난 18일 금호건설 전략경영세미나에서 "금호아시아나는 다시 일어설 때 더 강해졌다. 기필코 워크아웃(기업개선작업)을 졸업하자"며 "이번 위기를 극복해 더 강하고 힘 있고 멋있는 그룹으로 재탄생하는 제2창업을 이뤄내자"고 말했다.
그는 1946년 택시 2대로 창업한 이후 그룹의 68년 역사에서 위기가 3차례 있었다고 설명했다.
첫 번째 위기는 정국이 불안했던 1979∼1980년으로, 그룹 체제를 정비해 1988년제2 민항 사업자로 선정되며 도약할 수 있었다는 것이다.
박 회장은 2번째는 1997년 외환 위기로, 당시 주력사인 금호타이어[073240]를매각하는 등 강력한 구조조정을 했고 결국 금호타이어를 되찾았다고 말했다. 이를바탕으로 대우건설[047040]과 대한통운 등을 인수했다고 그는 덧붙였다.
3번째 위기는 현재 진행형이다. 2008년 글로벌 금융위기와 금호석유화학 경영권분쟁 여파로 2010년 시작한 주요 계열사 워크아웃은 올해 마지막 5년차다.
박 회장은 올 들어 신입사원 산행(4일)을 시작으로 아시아나항공[020560] 산행(5일), 그룹 임원전략경영세미나(12일), 아시아나항공 전략경영세미나(13일), 금호건설 세미나(18일)에 참석했다. 25일과 26일에도 아시아나에어포트, 아시아나IDT·금호리조트 산행에 동참했다.
그룹 관계자는 "박 회장의 모습에서 절박함을 느꼈다"며 "임직원들도 다시 한번시작해보자는 다짐을 했다"고 전했다.
kimyg@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>