권광석 우리은행장이 디지털 금융시대의 전략으로 ‘속자생존(速者生存)’을 제시했다. 비대면 전환이 가속화하고 빅테크, 핀테크발 금융 혁신에 적응하지 못하면 전통 금융회사도 생존을 담보할 수 없다는 의미다.
우리은행은 지난 23일 서울 소공로 본점에서 비대면 방식으로 2021년 하반기 경영 전략회의를 열었다. 권 행장과 임직원들은 상반기 성과를 분석하고, 하반기 영업 추진 방향을 공유했다. 인공지능과 딥러닝 기술을 활용한 ‘AI 뱅커’가 영업 추진 계획을 소개해 눈길을 끌었다.
우리은행은 하반기 경영 전략으로 △마이데이터 사업(본인신용정보관리업)과 대환대출 플랫폼 등 디지털 신사업 선점 △우리 원 뱅킹 등 자체 플랫폼 경쟁력 강화 △동종·이종 산업과의 제휴 및 연계를 통한 소비자 접점 확대 등을 마련했다. 특히 최근 빅테크·핀테크와 은행 등 전통 금융사 간에 대환대출 서비스 시행을 둘러싼 갈등이 심화한 가운데 우리은행이 적극적 참여 의지를 밝혀 주목된다.
우리은행 임직원은 혁신 속도를 가속화해 ‘디지털 리딩 뱅크’로 거듭나자는 목표를 다짐했다. 권 행장은 “빠른 자만이 살아남는 시대를 맞아 디지털 혁신의 속도를 더욱 높여야 한다”며 “하반기엔 ‘원팀’ 전략으로 탄력과 속도를 더해 나가자”고 당부했다.
김대훈 기자 daepun@hankyung.com
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