손태승 우리금융지주 회장은 2일 신년사를 통해 "겨울이 두렵지 않은 이유는 결국 지나면 봄이 따라 오는 것을 알고 있기 때문"이라며 "위기를 잘 버티고 이겨낸다면 더 큰 기회가 다가온다는 사실을 잘 알고 있다"고 말했다.
손 회장은 "기대보다는 불안감 속에 새해를 시작했다"며 "경기침체(Recession) 공포 속 올 상반기까지는 내실경영을 하되, 그 뒤에 따라올 기회를 잡을 수 있도록 성장엔진의 피봇(Engine of Growth Pivot)도 함께 도모할 것"이라고 설명했다.
그러면서 "새해에는 '경쟁우위 확보, 기업가치 제고'라는 경영목표를 새로운 동력으로 삼겠다"며 "증권과 보험, 벤처캐피탈(VC) 등 작년에 시장이 불안정해 보류해 온 비은행 사업포트폴리오 확대의 속도도 높이겠다"고 했다.
그는 우리WON카, WON멤버스, 원비즈플라자 등 그룹사 통합 플랫폼과 공동영업시스템을 통해 그룹 시너지를 극대화하고, 비금융업 분야 사업기획도 확대해 나가야 한다고 강조했다.
또한 그룹의 미래성장 동력이자 이미 치열한 경쟁시장인 자산운용 및 관리, 연금시장, 기업투자금융(CIB), 글로벌 분야를 올해 중요한 승부처로 꼽았다. 이를 위해 자산운용 본원 경쟁력을 확보하고 연금시장 역시 고객주도형 자산관리 트렌드에 맞춰 질적·양적 성장을 이뤄야 한다고 강조했다.
손 회장은 "올 한해 불확실성 대응 리스크관리 강화 및 내부통제 체계 정교화는 우리를 비롯한 모든 금융권에서 기본 중의 기본 전략일 것"이라며 "상반기까지는 자산 건전성, 자본비율, 유동성 관리에 집중하고 잠재리스크 관리도 강화해야 한다"고 말했다.
이어 "금융당국에서 추진하는 내부통제 개선안들을 선제적으로 수용해 금융사고 예방 업무는 고도화할 것"이라며 "금융 취약계층을 포함해 금융소비자들의 편의와 권익을 제고할 수 있는 방안들도 적극 확대하겠다"고 덧붙였다.
채선희 한경닷컴 기자 csun00@hankyung.com
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