새롭게 내놓은 정책도 기대를 모은다. 서울현충원을 문화복합 공간으로 재창조해 관광 명소로 변모시키겠다는 구상이 그렇다. 현충원은 숭고하고 엄숙한 호국영령의 안식처임은 두말할 나위가 없다. 당연히 추도·추모 공간으로 지켜져야 한다. 하지만 현충일 하루만 주목받고 1년 내내 방치되는 게 바람직하다고 보기 어렵다. 호국독립 정신을 훼손하지 않는 범위에서라면 남녀노소 모두에게 친근하게 다가서며 접근성을 높이는 것은 의미가 있다. 더구나 서울 요지의 넓은 공간에 수목도 잘 가꿔져 있어 ‘문화 요소’를 더하면 외국인 방문객도 불러들일 명소가 될 것이다. 요컨대 유연한 행정, 수요자를 찾아가고 수요를 창출하는 행정이 중요하다.
속성상 보훈행정은 ‘과거사와 역사’ 기반이다. 그렇기에 미래세대를 적극 포용하려는 노력과 국제화를 염두에 둔 변신 시도는 진일보한 행정이다. 어떤 분야든 현대 국가의 서비스 행정 발전 원리는 같다. 박 장관은 보훈처장 때부터 건국 대통령 이승만 기념관 설립에 강한 의지를 피력해 많은 성원을 받았다. 국가 근본의 이런 프로젝트를 뚝심 있게 밀어붙이는 위에 ‘현충원 재창조’처럼 시대 변화에 부응하는 보훈행정을 펴길 바란다. 일하는 방식을 바꾸고 소프트 혁신을 도모하면 ‘창의행정’ ‘공감행정’이 불가능한 분야는 없다.
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