신세계건설, 레저사업 매각…"부채비율 400%대로 낮춘다"

신세계건설이 유동성 우려를 잠재우기 위해 레저사업 부문을 계열사에 매각하기로 했다. 유동성을 선제적으로 확보해 900%를 웃도는 부채비율을 400%대까지 낮춘다는 구상이다.

신세계건설과 조선호텔앤리조트는 14일 각각 이사회를 열고 신세계건설의 레저사업 부문 일체에 대한 영업양수도 계약을 결의했다. 두 회사는 다음달 중 주주총회를 통해 양수도를 승인하고, 오는 4월 말까지 관련 절차를 마칠 계획이다. 경기 여주의 18홀 골프장인 자유CC와 트리니티클럽, 물놀이 시설인 아쿠아필드 3곳(하남·고양·안성), 조경사업 등이 이번 양수도 대상이다.

이번 계약이 마무리되면 신세계건설은 약 300억원의 자본이 늘어나는 효과를 보게 된다. 회계상 부채로 인식되는 약 2700억원 규모의 골프장 회원 입회금도 소멸돼 부채비율이 큰 폭으로 개선될 전망이다. 약 1800억원의 매각 대금 확보로 추가적인 유동성도 갖추게 된다.

작년 12월 기준 신세계건설의 부채비율은 953%다. 모기업인 이마트의 자회사 신세계영랑호리조트를 합병한데 따른 자금 확충으로 지난달 기준 부채비율은 600% 수준으로 내려갔다. 이번 레저사업 부문 매각까지 반영하면 이 비율이 400%대까지 감소할 것이란 게 신세계건설 측 설명이다.

신세계건설 관계자는 “레저산업 부문 매각을 통한 선제적 유동성 확보로 재무구조가 대폭 개선될 예정”이라며 “이를 바탕으로 본업인 건설업 분야에서 체질 개선 작업을 본격화할 방침”이라고 설명했다. 조선호텔앤리조트는 호텔업 분야에서 쌓은 전문성을 레저 사업에도 접목해 ‘종합 호스피탈리티 리딩 기업’으로 거듭난다는 구상이다.

시공능력평가 32위인 신세계건설은 최근 부동산경기 악화로 대구 등에서 대규모 미분양이 발생하며 유동성 경고음이 켜졌다. 작년 매출은 1조5026억원으로 전년 대비 4.9% 늘었지만, 1878억원의 영업손실을 냈다.

이인혁 기자 twopeople@hankyung.com