16일 LG전자에 따르면 조 사장은 전날 서울 여의도 LG트윈타워에서 열린 소통 프로그램 ‘CEO F.U.N Talk’에서 이같이 밝혔다. 조 사장은 “회사의 지속적인 성장을 위해선 고성과 조직으로의 전환이 필수이며, 모두가 리더십을 갖고 도전하는 것이 중요하다”고 강조했다.
조 사장은 고성과 조직을 ‘끊임없이 탁월함을 추구해 뛰어난 성과를 창출하고, 그 과정에서 회사와 구성원 모두가 함께 성장하는 조직’이라고 정의했다. 그러면서 “(고성과 조직은) 모두가 동참하는 조직문화의 힘에서 비롯되며, 이는 각자 리더십을 발휘해 ACE 행동 원칙을 실천할 때 더욱 강력해질 것”이라고 말했다.
조 사장은 고성과 조직으로 전환하기 위해서는 프로덕트(product·제품 및 사업모델), 프로세스(process·일하는 방식), 피플(people·구성원 역량) 등 ‘3P’에 집중해야 한다고 강조했다. 조 사장은 3P에 집중하면서 단기적으로 매출과 영업이익, 장기적으로 사업 포트폴리오와 기업가치 등을 면밀히 살펴보고 관리해야 한다고 주문했다.
CEO F.U.N Talk는 조 사장이 취임한 후 임직원과 소통하기 위해 만든 프로그램이다. 이번이 열 번째로 총 1만여 명이 참여했다.
박의명 기자 uimyung@hankyung.com
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