유 사장은 6일 오전 예탁원 여의도사무소에서 연 간담회에서 "선진국 증권 시장과 같이 매매 체결을 담당하는 프론트 기능과 예탁 결제 업무를 하는 백 오피스가 양 날개로 나는 시장이 됐다"면서 이처럼 말했습니다.
앞서 지난 2일 금융위원회는 이르면 내년에 한국거래소를 지주회사 체제로 전환해 기업공개(IPO)하고 코스피·코스닥·파생상품 등 거래소 산하 각 시장은 자회사 형태로 분리하는 거래소 개편안을 발표했습니다.
또 이 개편안은 거래소가 지분 70.4%를 보유한 예탁원에 대해 예탁결제서비스 이용자인 금융회사 등에 지분을 매각해 지배구조를 개선하기로 했습니다.
유 사장은 "거래소와 예탁원 분리 문제의 논리적 근거는 한마디로 금융의 건전성 원리, 이해상충 방지"라고 강조했습니다.
그는 "예탁결제 서비스를 하는 기구와 시장 기구는 적절히 분리하는 것이 옳다는 게 학계나 업계의 방침"이라고도 말했습니다.
이어 "거래소 개편방안과 예탁원의 분리방안을 어떻게 잘 만들어서 최대한 시너지를 낼지에 대한 숙제가 남아 있다"며 "앞으로 정부, 거래소와 상의해서 거래소와 예탁원의 관계를 정리하는 구체적인 방안을 만들겠다"고 설명했습니다.
유 사장은 "회사 자체가 더 발전하려면 근본적인 혁신을 생각해야 한다"며 "선진국 예탁회사를 모델로 현재의 조직 구조나 국내외 사업 구조에 대해서도 근본적인 혁신 방안을 구상해나가겠다"고 밝혔습니다.
한편 이날 간담회에서는 오는 11월 오픈할 예정인 퇴직연금시장 지원 플랫폼과 다음 달 서비스가 개시될 중소·벤처기업을 위한 온라인 IR(기업설명회) 플랫폼 구축 등 예탁원이 추진하는 사업 다각화 방안도 소개됐습니다.
예탁원은 자본시장 분야의 핀테크(Fintech·정보기술과 금융의 융합)를 뜻하는 캡테크(CapTech·자본과 기술의 합성어) 생태계 활성화의 추진에도 나서고 있습니다.
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