신한은행이 하반기 정기인사를 시행했다.
특히 지난 상반기에 이어 하반기에도 성과, 역량, 리더십 등 50여가지 요소를 개인별로 수치화해 딥러닝을 활용한 AI 인사를 시행했다.
앞으로 행원·대리 등 젊은 직원의 승진에는 현재·미래 가능 역량을 의미하는 `메타인지` 개념을 추가해 더욱 정교한 시스템을 만든다는 계획이다.
또 이번 인사에서는 여성 직원 승진이 지난해보다 크게 늘었다.
지난해까지 책임자(과장) 승진 인원 중 여성 비중은 약 40% 수준이었지만 이번 인사에서는 여성의 비중이 55%로 절반을 넘었다.
신한은행 관계자는 "지난 2년 동안 주 40시간 근로제 시행을 통해 일과 가정의 양립이 가능한 근로문화가 정착되면서 육아휴직 후 퇴직이 아닌 복직을 선택한 30~40대 워킹맘의 승진이 크게 늘어난 결과"라고 설명했다.
이와 함께 금융업 디지털 혁신이 가속화되고 있다는 점을 감안해 ICT/디지털·미래 비즈니스 담당 부문에 대한 인력 지원도 이뤄졌다.
역동적인 조직문화 형성을 위해 본부부서 전입 직원의 80%를 20~30대 MZ세대로 구성했다.
기업고객 대상 새로운 경험 제공·산업단지 지역 특화 마케팅 수행 등을 위한 기업영업단장도 신설했다.
또 공업·산업단지, 기관, WM 등 특화 시장 맞춤형 전문가 육성을 위한 특화마켓리더 제도도 만든다.
직원 본인이 희망하거나 주변 동료의 추천을 통해 선정된 특화마켓리더는 본인이 신청한 분야에서 계속 근무하며 전문가로 성장할 수 있는 기회를 갖게 된다.
신한은행 관계자는 "고객중심·신의성실 실천, 금융업의 디지털화에 대한 선제적 대응 등 진옥동 은행장의 경영철학을 반영한 하반기 정기인사를 시행했다"며 "우수한 역량을 가진 직원들의 승진과 역동적인 본부부서 재편 등을 통해 하반기 영업의 빠른 출발이 가능할 것으로 보인다"고 말했다.
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