최근 미국 기업들이 잇달아 감원에 나선 가운데 경영진 사이에서 이른바 `잘 이별하는 방법`에 대한 고민이 확산하고 있다.
9일(현지시간) 미 일간 월스트리트저널(WSJ) 보도에 따르면 당장 감원을 하지 않는 기업 인사 부서도 경쟁사의 상황을 파악하면서 해고 처리 절차 등을 눈여겨보고 있다.
특히 과거의 대량 감원 시기와는 달리 노동자들이 각종 소셜미디어(SNS) 등으로 목소리를 낼 수 있게 된 만큼 회사 평판이나 임직원 사기 관리 등을 위해서도 해고자 처리는 한층 더 민감한 문제가 됐다.
WSJ에 따르면 실제 온라인 교육업체인 코세라의 경영진은 작년 11월 수십명을 감원하는 과정에서 적잖은 조직 내 반발을 겪어야 했다. 해고된 노동자들은 경쟁업체와 비교하면서 주식 보상 등 해고를 둘러싼 퇴사 조건의 개편을 요구하고 나섰고 해고되지 않은 직원들도 전체 회의를 열고 해고 절차를 쟁점화했다.
코로나19를 계기로 주 5일 중 2∼3일은 사무실에서, 나머지는 집에서 일하는 하이브리드 근무 방식이 정착된 테크기업의 경우는 대면 통고 여부를 놓고도 고민하고 있다고 한다.
과거에는 경영자가 나쁜 소식은 직접 직원을 불러 얼굴을 보며 전하는 게 관행이었지만 이제는 줌으로 알려주는 게 낫다는 의견도 많기 때문이다.
감원 규모를 정하는 것도 최근 경제 상황에서는 쉽지 않다. 과도한 수준의 감원을 하면서 핵심 인력까지 내보냈다가 자칫하면 빈 자리를 채우기가 어려운 상황을 맞을 수도 있다는 의견이 만만치 않다.
(사진=연합뉴스)
한국경제TV 디지털뉴스부 이휘경 기자
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