취임 한달 맞은 이재영 LH사장…내달까지 경영혁신안 마련
LH(한국토지주택공사)가 138조원에 이르는 부채를 줄이기 위해 중장기 재무관리, 국책사업 수행 및 조정, 부채 감축 방안 등을 아우르는 ‘LH 경영혁신’에 나선다. 내달 말까지 혁신계획을 만들어 실천한다는 방침이다.
이재영 LH 사장(사진)은 10일 취임 한 달을 맞아 가진 기자간담회에서 “부채문제를 해결하고 행복주택(철도부지 등 국·공유지에 짓는 임대주택) 등 정책사업을 차질 없이 수행하는 게 최대 과제”라며 “종합적인 부채 감축안을 마련할 것”이라고 말했다.
작년 말 기준으로 LH의 임대아파트 관련 부채는 38조원에 달했고, 전체 부채비율은 466%로 나타났다. 이에 따라 LH는 자체 재무구조 개선방안을 마련한 뒤 국토교통부 기획재정부 등과 협의해 구체적인 부채감축 작업에 돌입할 계획이다. 국가 정책사업과 자체사업을 회계적으로 별도로 관리하고, 사업별로 적합한 부채해소 방안을 찾을 방침이다.
예컨대 임대아파트 등 정책 수행과정에서 발생한 정책사업 부채는 국민주택기금 출자전환, 재정지원 확보 등 정부의 지원을 통한 해결책을 모색한다. 이 사장은 “부채의 절대 규모가 당장 줄지는 않더라도 부채 증가속도를 늦추고, 관리 가능한 수준까지 규모를 조정할 수 있을 것”이라며 “장기적으로 부채비율이 300% 밑으로 떨어져야 국민의 우려가 줄어들 것”이라고 말했다.
이 사장은 개별 사업지의 경우 계획단계부터 보상·건설·판매·사후관리 등 총체적인 사업시스템을 저비용 고효율 구조로 바꾸는 ‘고강도 사업구조 조정’도 추진할 예정이다. 이를 위해 정부의 예비타당성 조사에 준하는 검증절차 확립에 나선다.
이 사장은 “지방자치단체 등이 투자시기가 미뤄진 지역 현안 사업에 대해 조기 착수를 해야 한다고 요구하고 있다”며 “국토연구원 한국개발연구원(KDI) 등의 검증과 민간 전문가가 절반 이상 참여하는 위원회 검토 등을 거쳐 사업 추진 여부를 결정할 것”이라고 말했다.
행복주택 추진에도 적극 나서고 있다. 당장은 7개 시범단지 현장을 찾아 주민들의 의견을 청취하고, 사업방향을 설명하는 데 치중하고 있다. 해당 지자체들의 반발에 대해서는 “행복주택이 단순한 임대주택 단지가 아니고, 현지 주민의 생활여건을 개선하는 공원과 문화커뮤니티로 구성된 첨단복합단지를 건설하는 것”이라며 “지역민들과 지속적인 대화를 통해 합리적인 추진 방향을 찾아나갈 것”이라고 강조했다.
이 사장은 최근 9본부·47처실을 5본부·2부문·48처실로 변경하는 조직 개편도 단행했다. 업무 효율성을 높여 부채를 줄이고, 행복주택 사업을 적극 펼치기 위한 조치다.
2008년 주택공사와 토지공사 통합 이후 잠재된 노사 문제와 관련, “업무 능력에 따른 인사 승진 등의 원칙을 세우고 노사가 신뢰감을 구축할 수 있는 분위기를 조성할 것”이라고 답했다.
이 사장은 최근 여름 비수기에 전세난이 벌어지고 있는 것에 대해 “분양가 상한제나 다주택자 양도세 중과 등 부동산 과열기 때 도입된 규제책을 걷어내 민간 임대시장이 활성화할 수 있는 길을 마련해야 한다”고 지적했다.
한편 LH는 올해 준공 기준으로 7만2000가구(건설 4만5000가구, 매입·전세임대 2만7000가구)를 공급할 계획이다.
김진수/이현진 기자 true@hankyung.com
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LH(한국토지주택공사)가 138조원에 이르는 부채를 줄이기 위해 중장기 재무관리, 국책사업 수행 및 조정, 부채 감축 방안 등을 아우르는 ‘LH 경영혁신’에 나선다. 내달 말까지 혁신계획을 만들어 실천한다는 방침이다.
이재영 LH 사장(사진)은 10일 취임 한 달을 맞아 가진 기자간담회에서 “부채문제를 해결하고 행복주택(철도부지 등 국·공유지에 짓는 임대주택) 등 정책사업을 차질 없이 수행하는 게 최대 과제”라며 “종합적인 부채 감축안을 마련할 것”이라고 말했다.
작년 말 기준으로 LH의 임대아파트 관련 부채는 38조원에 달했고, 전체 부채비율은 466%로 나타났다. 이에 따라 LH는 자체 재무구조 개선방안을 마련한 뒤 국토교통부 기획재정부 등과 협의해 구체적인 부채감축 작업에 돌입할 계획이다. 국가 정책사업과 자체사업을 회계적으로 별도로 관리하고, 사업별로 적합한 부채해소 방안을 찾을 방침이다.
예컨대 임대아파트 등 정책 수행과정에서 발생한 정책사업 부채는 국민주택기금 출자전환, 재정지원 확보 등 정부의 지원을 통한 해결책을 모색한다. 이 사장은 “부채의 절대 규모가 당장 줄지는 않더라도 부채 증가속도를 늦추고, 관리 가능한 수준까지 규모를 조정할 수 있을 것”이라며 “장기적으로 부채비율이 300% 밑으로 떨어져야 국민의 우려가 줄어들 것”이라고 말했다.
이 사장은 개별 사업지의 경우 계획단계부터 보상·건설·판매·사후관리 등 총체적인 사업시스템을 저비용 고효율 구조로 바꾸는 ‘고강도 사업구조 조정’도 추진할 예정이다. 이를 위해 정부의 예비타당성 조사에 준하는 검증절차 확립에 나선다.
이 사장은 “지방자치단체 등이 투자시기가 미뤄진 지역 현안 사업에 대해 조기 착수를 해야 한다고 요구하고 있다”며 “국토연구원 한국개발연구원(KDI) 등의 검증과 민간 전문가가 절반 이상 참여하는 위원회 검토 등을 거쳐 사업 추진 여부를 결정할 것”이라고 말했다.
행복주택 추진에도 적극 나서고 있다. 당장은 7개 시범단지 현장을 찾아 주민들의 의견을 청취하고, 사업방향을 설명하는 데 치중하고 있다. 해당 지자체들의 반발에 대해서는 “행복주택이 단순한 임대주택 단지가 아니고, 현지 주민의 생활여건을 개선하는 공원과 문화커뮤니티로 구성된 첨단복합단지를 건설하는 것”이라며 “지역민들과 지속적인 대화를 통해 합리적인 추진 방향을 찾아나갈 것”이라고 강조했다.
이 사장은 최근 9본부·47처실을 5본부·2부문·48처실로 변경하는 조직 개편도 단행했다. 업무 효율성을 높여 부채를 줄이고, 행복주택 사업을 적극 펼치기 위한 조치다.
2008년 주택공사와 토지공사 통합 이후 잠재된 노사 문제와 관련, “업무 능력에 따른 인사 승진 등의 원칙을 세우고 노사가 신뢰감을 구축할 수 있는 분위기를 조성할 것”이라고 답했다.
이 사장은 최근 여름 비수기에 전세난이 벌어지고 있는 것에 대해 “분양가 상한제나 다주택자 양도세 중과 등 부동산 과열기 때 도입된 규제책을 걷어내 민간 임대시장이 활성화할 수 있는 길을 마련해야 한다”고 지적했다.
한편 LH는 올해 준공 기준으로 7만2000가구(건설 4만5000가구, 매입·전세임대 2만7000가구)를 공급할 계획이다.
김진수/이현진 기자 true@hankyung.com
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