'공공기관 정상화 중간평가' 1위
직원복지비 33% 감축 성과
'정치권 출신' 논란 잠재워
내년 K에너지로 社名 바꾸고
난방요금 인상도 이뤄낼 것
[ 김재후 기자 ]
“경영 결과가 말해주는 것 아닐까요.”
28일 경기 분당 본사에서 만난 김성회 한국지역난방공사 사장(사진)은 자신감이 넘쳐흘렀다. 그는 지난해 12월 부임한 뒤 정치권 출신 공기업 사장으로 비난받았다. 18대 국회에서 경기 화성갑 국회의원을 지낸 김 사장은 지난해 10월 실시된 보궐선거에서 친박(박근혜)계 좌장으로 불리는 서청원 새누리당 최고위원에게 자신의 지역구 공천을 양보하는 대가로 사장 자리를 약속받았다는 논란에 휩싸였다.
그런 논란과 비난은 10개월여만에 사그라들었다. 기획재정부가 지난 10월 발표한 공공기관 정상화 중간평가에서 방만경영 개선 대상 20개 기관 중 지역난방공사가 94점을 받아 1위를 차지했기 때문이다. 지난 6월 10대 대형 공기업 가운데 처음으로 1인당 복리후생비를 33.1% 줄여 406만원으로 낮추고, 퇴직금 산정 기준에서 경영평가 성과급을 제외시키는 등 복리후생 감축에 노조와 합의한 덕분이었다.
김 사장은 “사장 자리는 회사 안에선 민원 처리인, 회사 밖에선 영업사원”이라며 “소통 또 소통이 비결”이라고 말했다. 1423명에 이르는 전 직원과 모두 회식을 하고, 노조위원장과는 형님-동생으로 부를 정도로 소통하면서 방만경영을 개선했다는 것이다. 그는 “나보다 오래 몸담은 직원들의 회사 발전방향과 생각들을 존중하고 들어주고, 그걸 이행하기 위해 국회, 정부, 구청 등 어디든지 찾아다녔다”고 덧붙였다.
취임 2년차에 접어든 김 사장은 새해에 달성할 세 가지 목표와 실천의지를 밝혔다. 최우선적으로 “사장 자리에 연연하지 않고 난방요금 인상을 관철시키겠다는 각오”라고 말했다. 그는 “재건축단지 난방을 공격적으로 수주했는데도 올 들어 3분기까지 영업이익이 오히려 1년 전보다 절반 이상(55.7%) 쪼그라든 530억원에 불과했다”고 토로했다. 올해 주요 난방연료인 액화천연가스(LNG) 가격은 2010년 대비 35.9% 상승했으나 지역난방공사의 난방요금은 이 기간 19.1% 오르는 데 그쳤다는 점에서다. 지난해 7월 4.9% 오른 뒤에는 1년6개월간 아예 동결됐다고 했다.
내년 창립 30주년을 맞아 회사이름도 ‘한국집단에너지공사(K-에너지)’로 바꾸기로 했다. 김 사장은 “냉난방(40%) 매출보다 전기생산(60%) 매출이 더 많은만큼 종합에너지기업으로 면모를 갖추겠다”고 설명했다. 지역난방공사는 냉난방 공급용 터빈을 돌리면서 전기도 함께 생산해 지역에 공급하고 있다.
그는 “종합에너지기업으로 거듭나려면 2008년부터 시행되고 있는 정부의 신규사업 참여제한 제도를 개선할 필요가 있다”고 목소리를 높였다. 산업통상자원부 지침에 따르면 공기업의 시장점유율이 50%를 넘으면 신규 사업이 제한된다. 지역난방공사의 시장점유율은 53.7%에 달해 사업다각화 길이 막혀있다. 그는 “시장에서 소규모 업체를 보호하려는 제도의 취지는 이해하겠지만 국가 전체의 효율을 생각한다면 풀 때도 됐다”고 주장했다.
김재후 기자 hu@hankyung.com
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직원복지비 33% 감축 성과
'정치권 출신' 논란 잠재워
내년 K에너지로 社名 바꾸고
난방요금 인상도 이뤄낼 것
[ 김재후 기자 ]
“경영 결과가 말해주는 것 아닐까요.”28일 경기 분당 본사에서 만난 김성회 한국지역난방공사 사장(사진)은 자신감이 넘쳐흘렀다. 그는 지난해 12월 부임한 뒤 정치권 출신 공기업 사장으로 비난받았다. 18대 국회에서 경기 화성갑 국회의원을 지낸 김 사장은 지난해 10월 실시된 보궐선거에서 친박(박근혜)계 좌장으로 불리는 서청원 새누리당 최고위원에게 자신의 지역구 공천을 양보하는 대가로 사장 자리를 약속받았다는 논란에 휩싸였다.
그런 논란과 비난은 10개월여만에 사그라들었다. 기획재정부가 지난 10월 발표한 공공기관 정상화 중간평가에서 방만경영 개선 대상 20개 기관 중 지역난방공사가 94점을 받아 1위를 차지했기 때문이다. 지난 6월 10대 대형 공기업 가운데 처음으로 1인당 복리후생비를 33.1% 줄여 406만원으로 낮추고, 퇴직금 산정 기준에서 경영평가 성과급을 제외시키는 등 복리후생 감축에 노조와 합의한 덕분이었다.
김 사장은 “사장 자리는 회사 안에선 민원 처리인, 회사 밖에선 영업사원”이라며 “소통 또 소통이 비결”이라고 말했다. 1423명에 이르는 전 직원과 모두 회식을 하고, 노조위원장과는 형님-동생으로 부를 정도로 소통하면서 방만경영을 개선했다는 것이다. 그는 “나보다 오래 몸담은 직원들의 회사 발전방향과 생각들을 존중하고 들어주고, 그걸 이행하기 위해 국회, 정부, 구청 등 어디든지 찾아다녔다”고 덧붙였다.
취임 2년차에 접어든 김 사장은 새해에 달성할 세 가지 목표와 실천의지를 밝혔다. 최우선적으로 “사장 자리에 연연하지 않고 난방요금 인상을 관철시키겠다는 각오”라고 말했다. 그는 “재건축단지 난방을 공격적으로 수주했는데도 올 들어 3분기까지 영업이익이 오히려 1년 전보다 절반 이상(55.7%) 쪼그라든 530억원에 불과했다”고 토로했다. 올해 주요 난방연료인 액화천연가스(LNG) 가격은 2010년 대비 35.9% 상승했으나 지역난방공사의 난방요금은 이 기간 19.1% 오르는 데 그쳤다는 점에서다. 지난해 7월 4.9% 오른 뒤에는 1년6개월간 아예 동결됐다고 했다.
내년 창립 30주년을 맞아 회사이름도 ‘한국집단에너지공사(K-에너지)’로 바꾸기로 했다. 김 사장은 “냉난방(40%) 매출보다 전기생산(60%) 매출이 더 많은만큼 종합에너지기업으로 면모를 갖추겠다”고 설명했다. 지역난방공사는 냉난방 공급용 터빈을 돌리면서 전기도 함께 생산해 지역에 공급하고 있다.
그는 “종합에너지기업으로 거듭나려면 2008년부터 시행되고 있는 정부의 신규사업 참여제한 제도를 개선할 필요가 있다”고 목소리를 높였다. 산업통상자원부 지침에 따르면 공기업의 시장점유율이 50%를 넘으면 신규 사업이 제한된다. 지역난방공사의 시장점유율은 53.7%에 달해 사업다각화 길이 막혀있다. 그는 “시장에서 소규모 업체를 보호하려는 제도의 취지는 이해하겠지만 국가 전체의 효율을 생각한다면 풀 때도 됐다”고 주장했다.
김재후 기자 hu@hankyung.com
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