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[2016 미국경제학회] "R&D 82% '지는 산업'에 투자…효율 떨어져" 2016-01-04 18:07:51
분석이다.니컬러스 크래프츠 워윅대 교수 역시 “총요소생산성을 주도하는 분야는 시대마다 달랐다”며 “1930년대에는 화학이, 1970년대에는 정보통신기술이 전체 제조업을 이끌면서 빠른 성장을 주도했다”고 분석했다.크래프츠 교수는 그러나 미국에서 총요소생산성의 황금기는 1930~1940년대라며...
남동발전-생산성본부, 글로벌 탄소경영 인증 추진 2015-11-24 23:01:00
감축 인증제도로 우리나라에서는 생산성본부가 도입, 위탁 수행하고 있다. 허엽 남동발전 사장은 "post-2020 신기후체제와 국내 배출권시장에 능동적으로 대응하기 위해서는 탄소경영체제 고도화가 필요하며, 이번 글로벌 탄소경영인증 공동추진을 통하여 온실가스 감축을 강화하고 기업 신뢰도를 향상해 나갈 계획"이라고...
㈜아모레퍼시픽, "협력사의 화장품 인재 육성, 현장 중심으로 지원한다" 2015-04-30 23:09:25
생산성을 제고하고 현장 인력의 직무 능력을 향상시키는데 목적이 있다. 지난 2013년 국가인적자원개발컨소시엄 사업 운영기관으로 선정된 ㈜아모레퍼시픽은 협력사 임직원을 대상으로 화장품 제조 및 물류 전반을 포괄하는 직무 능력 향상 프로그램을 운영해오고 있다. 현장중심∙기술중심∙실용중심의...
대우조선해양 조직개편 주중 마무리 2015-04-01 15:58:19
경영체제를 가동하고 대표이사 미선임 문제 등으로 혼란이 초래되고 있는 조직 내 기강 잡기에 나섰습니다. 고재호 대우조선해양 사장은 1일 사내 포털에 최고경영자(CEO) 메시지를 게재하고 "대우조선해양을 책임지고 있는 수장으로서 현재 상황을 유감스럽게 생각하며 상황이 조속히 정리되길 소망한다"고 밝혔습니다....
대우조선해양, 조직개편…비상경영 체제 돌입(종합) 2015-04-01 15:20:13
단행하고 조직을 다잡기 위한 비상 경영체제에 돌입했다. 대우조선해양은 기존 사업총괄 부문에 묶여 있던 상선과 해양플랜트 분야를 각각 선박사업본부와 해양플랜트사업본부로 분리해 별도의 조직으로 두는 방향으로 조직을 개편했다고 1일 밝혔다. 이에 따라 대우조선해양은 기존 3총괄·3실 체제에서...
대우조선해양, 조직개편…비상경영 체제 돌입 2015-04-01 11:26:04
단행하고 조직을 다잡기 위한 비상 경영체제에 돌입했다. 대우조선해양은 기존 사업총괄 부문에 묶여 있던 상선과 해양플랜트 분야를 각각 선박사업본부와 해양플랜트사업본부로 분리해 별도의 조직으로 두는 방향으로 조직을 개편했다고 1일 밝혔다. 이에 따라 대우조선해양은 기존 3총괄·3실 체제에서...
[공기업 혁신] 퇴직자 재취업 회사와 수의계약 금지 2014-10-14 07:01:23
실질적인 생산성 향상에 주력하고 있다.남동발전은 우선 국민과 기업의 불편을 초래하는 ‘숨어 있는 규제’를 전면 개혁하고 있다. 산업통상자원부 규제 개선과제 526개 중 공공기관 최다인 71개의 과제가 선정됐다. 사내전문가뿐만 아니라 외부전문가를 포함한 규제개선위원회를 구성해 실효성을 높였다.예컨대...
기업 생산성 정부 인증 폐지…민간에 맡겨 2014-08-19 06:15:05
만에 폐지된다. 산업통상자원부는 생산성 경영체제 인증을 폐지하는 내용 등을 담은 산업발전법개정안을 입법예고했다고 19일 밝혔다. 생산성 경영체제 인증 제도는 기업의 생산성과 경영 역량을 심사해 문제점을 도출하고 개선이 이뤄지면 인증을 해 주는 제도로 2005년에 처음 도입됐다. 정부는 인증을...
LH 노사, 방만경영 개선 합의‥복리후생비 32% 감축 2014-06-30 00:00:00
대개혁을 동시에 시행해 조직의 생산성과 효율성을 높이고, 이를 통해 대국민 서비스의 품질을 향상시키는데 힘을 모으기로 했다. 이를 위해 조직은 본사를 핵심기능 위주로 슬림화 하고 지역본부는 권한과 책임을 강화하며 조직전반에 능률과 성과를 우선한 경쟁원리를 도입한 `책임경영체제`를 구축해 일하는 조직으로...
[파워인터뷰 the CEO] 이기섭 한국산업기술평가관리원 원장 2014-03-27 17:52:06
혁신경영체제 돌입 : `생산성 향상 및 비용 절감` *성과가 낮을 것 같은 해외출장과 각종 고비용 행사 자제 : 경상비 절감 *업무 절차의 재검토 : 업무 효율성 제고 노력 지방이전 대응 : 지방이전 전담조직 신설 등으로 업무공백 최소화 - 작년부터 TFT 구성·운영 : 금년부터 정규조직화 - 업무공백 최소화 노력 추진 :...
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