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[불황을 이기는 기업들] GS, "남보다 먼저 혁신하자"…에너지·발전 부문 주력 2013-08-05 15:29:00
그룹 임원회의에서 “gs가 초일류 기업으로 크려면 모방을 넘어 남보다 먼저 혁신할 수 있는 새로운 전략이 필요하다”며 “그것이 바로 창조경제”라고 말했다. 허 회장은 “지금까지 없었던 새로운 제품이나 기술을 개발하는 것뿐만 아니라 기존 제품에 새 아이디어를 접목하고 기술을 융합해 새로운 제품을 만드는 것도...
<삼성, 연이은 안전사고에 '초강수'…종합대책 추진> 2013-08-01 19:35:29
추가로 문책하겠다는 방침이다. ◇ 환경안전 분야 초일류 기업 도약 기회로 삼성은 환경안전사고 근절을 위한 종합대책도 추진하기로 했다. 이번 사고를 환경안전관리 분야에서 초우량 기업으로 거듭나는 기회로 삼겠다는것이다. 삼성은 우선 세계 최고 수준의 '안전관리 스탠더드'를 오는 10월...
조준희 행장 “IBK 52돌, 단합된 힘 발휘해 위기 극복하자” 2013-08-01 09:45:09
단순히 규모가 크고 이익을 많이 내는 기업을 신뢰하지 않는다"며 "나눔을 통해 고객의 믿음과 마음을 얻어야 존경받는 은행, 위대한 은행으로 거듭날 수 있다”고 강조했습니다. 조 행장은 이어 "그동안 우리 IBK는 함께 대응하는 단결력과 하나로 응집하는 집중력으로 수많은 위기를 극복해냈다"며 "지금 필요한 것은...
민주 "가스누출 삼성전자, 안전관리 3류 기업" 2013-07-26 10:05:07
조차 의문을 갖게 만든다"며 "삼성전자는 초일류기업을 자부하지만, 안전관리만큼은 3류 기업이라는 오명을 면하기 어렵다"고 말했다. 김 부대변인은 "올 들어서만 벌써 네번째 사고"라며 "삼성전자가 불산 누출사고 이후 안전사고 예방에 최선을 다하겠다고 하지만 국민들은 더 이상 믿지 못해 불안감이 커져가고 있다"고...
현장방문 부쩍 잦아진 허창수 GS그룹 회장 "작업장 안전은 초일류 기업의 기본" 2013-07-15 17:20:55
아니라 초일류 기업으로 성장하는 데 필요한 기본 실천 항목”이라며 “사고가 나면 단순히 숫자로 산정되는 피해뿐만 아니라 브랜드 가치를 실추시키는 등 기업 생존에 치명적인 영향을 끼칠 수 있다”고 임직원들에게 강조했다. 전국경제인연합회 회장직을 맡고 있는 허 회장이 직원들의 안전의식을 높이기 위해 힘쓰고...
[2013 한국서비스대상] 미래가치 투자해 불확실성 대비 2013-07-10 15:30:23
기업은 물론 서비스 차별화로 업계를 선도해온 새로운 기업들이 소중한 베스트 프랙티스를 공유하고 있다. 어제도 일류이고 내일도 일류인 기업이 바로 초일류 기업이다. 초일류 기업의 공통점은 ‘가치 존속(sustainable value)’에서 찾을 수 있다. 다양한 불확실성 하에서도 상대적 비교우위를 지속적으로 확보하고 ...
동성화인텍,스페인 국립연구소ITA와 MOU…"시장확대 노린다" 2013-07-05 10:37:06
lng선 초저온 보냉재 부문 선두기업 동성화인텍(대표이사 우용환)은 5일 스페인을 방문해 아라곤주 기술부 장관 및 ita원장, 연구 책임자가 참가한 가운데 스페인 국립연구소ita와 포괄적인 상호협력(mou)을 위한 협약을 체결했다고 밝혔다.이번 mou는 초저온보냉재 대표적 기업인 동성화인텍이 시장을 확대할 수 있는...
한국 떠나려는 해외인재 붙잡아라…삼성의 새로운 고민 2013-07-04 17:06:27
퇴직 때문에 고민에 빠졌다. 글로벌 초일류 회사를 목표로 외국인 인재를 스카우트하고 있지만, 이런저런 이유로 회사를 떠나는 사람이 늘고 있어서다. 해외 인재들은 ‘끼리끼리’ 모이는 한국사회 특유의 폐쇄성에다 교육과 의료 등 외국인을 위한 생활 인프라 부족을 정착의 애로점으로 호소하는 것으로 알려졌다. 세계...
<'위미노믹스' 이끄는 삼성…통섭형 인재 45% 여성> 2013-07-04 06:03:16
여성이 일하기 좋은 기업을 만들기 위한 선도적인제도 개선이 뒤따랐다. 덕분에 신경영 선언 당시 8명에 불과했던 삼성그룹의 여성 임원 수는 20년만에7배인 52명으로 불어났다. 삼성전자는 국내외 인력 23만5천여명 가운데 9만여명이여성으로 40%를 차지한다. 초일류 기업, 삼성의 오늘이 있게 한 성공요인 중...
[추창근 칼럼] 우리 神話를 스스로 부수는 사회 2013-06-26 17:36:06
삼성이 어떻게 초일류 기업으로 올라섰는지, 앞으로 지속가능한 경영 과제가 무엇인지 다각도로 조망되고 있다. 이건희 회장은 1993년 6월 초 “마누라와 자식만 빼고 다 바꾸자”는 프랑크푸르트 선언으로 신경영의 깃발을 올린 뒤 2개월 동안 350시간에 걸쳐 생존을 위한 혁신론과 삼성 경영의 강령을 쉼없이 쏟아냈다....
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