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포스코,'기업시민경영과 ESG' 교과목 수료 대학생 1000명 돌파 2024-03-06 10:00:21
운영한다. '기업시민경영과 ESG' 과목은 탄소중립·사회적 가치 창출·지역 발전 등 다양한 분야에서 발생하는 실제 기업경영의 이슈들을 학생들과 함께 나누고 대안을 제시하는 PBL(Problem·Project-Based Learning)의 수업 방식이다. 수강생들은 이 수업을 통해 기업이 풀어야 할 이슈에 대해...
3월 6일 美증시 특징주 [글로벌 시황&이슈] 2024-03-06 09:26:09
공장 인근에 있는 변전소가 극좌파 활동가 조직에 의해 화재가 발생해 전기 공급이 끊기는 사고가 발생했습니다. 이에 현재 베를린 기가 팩토리는 작업이 전면 중단된 상태로, 로이터 통신에 따르면 적어도 다음주 초까지 공장 가동이 중단될 수도 있는데요. 이렇게 되면 손실액도 수천억 원에 달할 것으로 추정되고 있습니...
'만년 적자→사상최대 실적' 확 달라진 롯데손보의 경영 비결[PEF 밸류업 사례탐구] 2024-03-06 08:31:03
‘가치 제고 전략’이 실적 반등을 이끌었다는 평가다. 우선 JKL파트너스는 망가졌던 롯데손보의 보험업 경쟁력을 강화하기 위해 장기 보장성보험 확대에 승부를 걸었다. ‘탄탄한 기본기’를 다져야 한다는 판단에서다. 우선 판매 수수료가 낮아 단기 수익을 끌어올리기 쉬운 저축성 보험을 줄이는 대신 암보험 등 장기...
제36회 울산상공대상에 황명숙·김재일·김원열 씨 선정 2024-03-05 08:12:33
없다'는 핵심 가치를 확립한 뒤 안전보건 관리체계를 구축하고 전담 조직을 구성하는 등 다각적인 예방 활동을 전개했다는 평가를 받았다. 주기적 위험성 평가 시행, 현장 프로젝트 매니저를 위한 자체 체크리스트 개발, 카카오톡을 활용한 종사자 애로사항 수렴 등 적극적인 현장 모니터링으로 위험 요인을 최소화하는...
애덤 스미스가 예견한 의사들의 '밥그릇 챙기기' [김동욱의 역사책 읽기] 2024-03-05 06:00:13
조직에 그 어떤 대상보다 강하게 시퍼런 날을 들이댔다. 라이선스로 인한 시장 왜곡에 기대 과도한 이익을 얻던 이들이, 그들을 보호하던 장벽이 조금이라도 낮아질 기미만 보이면 강력하게 저항하는 모습을 강력한 어조로 비판한 것이다. 그는 각종 규제 뒤에 숨어 독점력을 유지하려는 행태를 그대로 넘어가지 않았다....
카카오, 카뱅 '70억' 차익 거뒀던 인물 CTO로 내정 2024-03-04 17:33:23
사내 임직원들과 ‘오픈톡’ 형태로 사내 조직 개편 방향을 공유하고 있다. 이번 개편도 사내 직원들의 업무 몰입도를 높이는 방향에서 이뤄졌다. 카카오는 인공지능(AI) 등 기술 경쟁력을 재확보하는 차원에서 조직 개편을 하고 있다. 카카오의 복잡한 서비스들에 대해 전반적인 기술 이해도를 갖추면서 제1금융권 수준의...
한국타이어, '프로액티브 어워드' 통해 성과 격려 2024-03-04 15:29:51
먼저 포용과 소통의 리더십으로 조직 발전에 기여한 리더를 선정하는 리더십 부문에서는 안전생산기술본부 대전공장 생산관리팀 소속 정철 팀장, 인도네시아공장 생산관리팀 조코 트리 무르시토 팀장, 대전공장 압출sub팀 소속 박종익 그룹장이 수상자로 선정되는 영예를 안았다. 이어서 최고의 성과를 달성한...
대웅제약, GPTW 선정 '글로벌 ESG 인권경영 인증' 수상 2024-03-04 15:17:14
점에서 '공정'의 가치를 실현할 수 있는 대표적인 제도로 꼽힌다. 구성원들이 '자율적'으로 업무에 몰입해 성과를 내고 성장할 수 있는 업무 환경을 구현하는 것을 바탕으로 조직문화 개선에도 앞장서고 있다. 업무에 몰입해 성과를 낼 수 있다면 일하는 시간, 방법, 장소까지 자율적으로 정하는 부분...
LG전자, 해외 상담센터에 노하우 전수…고객경험 역량 높인다 2024-03-04 10:00:01
영어 버전을 지원하고, 상담 전문가 인재 육성과 효율적 조직 운영을 위한 컨설팅도 제공한다. LG전자 고객가치혁신부문장 정연채 부사장은 "해외 상담센터의 전문성을 제고해 글로벌 서비스 품질을 높이고 고객에게 차별화된 경험을 제공하겠다"고 말했다. pulse@yna.co.kr (끝) <저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포,...
[비즈니스 인사이트] 왜 리더 75%는 자신보다 못한 후계자를 세울까? 2024-03-03 18:16:17
정도로 부지런했다. 조직에는 늘 팽팽한 긴장감이 흘렀고, 직원 몰입도는 약간 떨어졌다. 그럼에도 성과가 뒷받침되기에 조직 분위기가 나쁘지 않다고 이사회는 판단했다. 그는 매주 정량·정성 목표 진척도를 이사회에 보고해 안정감을 줬다. 그의 문제점은 성과가 좋지 않을 때 드러났다. 불황에도 뭔가는 해야 하는데...