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"엔저 속도조절, 자동차주 vs 차부품주 승자는? 2013-05-31 15:09:46
통합에 대해 경쟁이 완화되는 부분이다. 정부에서 고민하는 것은 금리인하다. 지난 번에 예상을 깨고 인하를 했다. 그것은 엔저가 워낙 강하니 일본에서 엔 캐리를 통해 들어오는 돈을 막으려면 금리를 인하해야 하는 부분이 있었다. 다만 화끈하게 금리를 내릴 수 없는 이유는 아직 부실이 얼마큼인지 모르기 때문이다....
[생글기자 코너] 어려워지는 과학교과서 이대로 괜찮은가? 등 2013-05-31 14:13:34
것으로 보고 있다. 백혈병 치료제를 독점하다시피한 글리벡의 1개월치 가격은 약 3000~4000달러다. 반면 제네릭의 가격은 100달러대로 오리지널 약에 비해 한참 싸 백혈병에 걸린 가난한 이들도 약물치료를 받을 수 있는 길이 열린 것이다. 제네릭으로 인한 복지부의 이익도 천문학적인 금액이 될 것으로 보고 있다. 예를...
낙하산 회장이 남긴 숙제...이순우號 과제 산적 2013-05-30 15:07:44
원인이었다는 결론입니다. 감사원은 지주회사의 통합리스크관리가 미흡해 2008년 이후 대손비용만 연간 평균 2조 원 이상 발생했고, 비은행 자회사의 경쟁력 약화에 따른 자회사 간 시너지 추진도 부족해 경영성과가 부진하다고 평가했습니다. 투입된 공적자금 13조원을 감안하면 주가도 최소한 1만5,555원 이상이어야 하...
[마켓인사이트] 다시 수면위로 떠오른 한국거래소 지배구조 개편 2013-05-28 14:58:00
없을 것으로 보고 있다. 한국거래소의 지주회사 체제 전환은 지난 2005년 거래소 통합 당시에 이미 거론됐었다. 당시 재정경제부는 ‘거래소 통합→지주회사 체제 전환→거래소 ipo’등으로 이어지는 단계적인 거래소 지배구조 개편 계획을 갖고 있었다. 그러나 이후 거래소ipo에 대한 재경부의 시각이 부정적으로 변했고,...
[이슈 & 포인트] 재난관리 컨트롤타워 구축해야 2013-05-27 16:58:56
기능을 안행부의 재난안전 기능에 통합하는 조직개편을 먼저 단행하는 게 순리라고 말하고 있다. 재난안전관리 정책 및 조직 강화를 위한 문제점과 합리적인 대안을 제시하고자 한다. 첫째, 국가 재난안전 분야의 기능 분산으로 인한 조직운영의 비효율성을 재난안전관리 컨트롤 타워 구축을 통해 업무를 효율화시킬 수...
"학력보다 꿈"…대졸자도 찾는 NHN넥스트학교 2013-05-26 17:10:50
막 고교를 졸업하거나 검정고시를 보고 들어온 어린 학생들도 33명이나 된다. 이 가운데는 서울대 고려대 경찰대 등에 합격하고 넥스트를 선택한 학생도 많았다. 실전 프로젝트 중심의 교육을 받을 수 있는 게 이들의 주된 지원 동기다. 김평철 넥스트 학장은 “학생들이 학교에서 이론만 공부하며 느끼는 답답함, 신입...
한상범 LGD 사장 "전체 최적화로 미래 준비해야" 2013-05-26 11:00:25
간 통합 상설조직) 확대 운영을 제안하고, 시장선도제품을 지속적으로 발굴해 나갈 것을 강조했다. 아울러 "현장에 가서 현물을 보고 현실을 파악해야 (문제)해결이 가능하다"며경영진에게 현장 경영의 솔선수범을 보여달라고 주문했다. LG디스플레이는 이날 결의대회에서 지난해 5월 선포한 '신(新) 혁신...
렌탈의 무한진화, MICE에서도 존재감 으뜸 2013-05-25 12:00:34
관련된 장치나 렌탈업도 성장했다고 보고요. 그런데 더 중요한 것은 앞으로 이런 성장이 지속적으로 이루어져야 됩니다. 이런 성장과도가 지속화되기 위해서 무엇이 필요하고 무엇이 개선되어야 하는지 최두성 렌탈은행 대표> 첫 번째로 개인적인 생각이지만 한국 마이스의 모든 서비스 업종과 서플라이어 명칭을 프로...
신한지주, 계열사 CEO 교체...카드-생명 후임 선임 2013-05-23 15:37:29
신한-조흥은행 통합 당시 통합기획팀장으로 일하며 능력을 인정받았고 이후에는 신한지주 상무와 부사장을 거쳐 신한은행 수석부행장으로 일해왔습니다. 이성락 신한생명 사장 내정자는 신한은행 인사부 부장을 거쳐 PB그룹, 영업추진그룹, 리스크관리그룹 등 다양한 분야에서 부행장으로 일했으며 2011년부터 신한아이타스...
[BIZ Insight] "고객 돈을 가족 재산처럼"…종합자산관리 名家로 '우뚝' 2013-05-23 15:35:00
금융상품 개발부서를 상품전략본부로 통합하고, pb사업부를 신설했다. 지난 1년간 100명의 지점장 중 35명(35%)의 지점장을 능력 위주의 발탁 인사로 중용했다. 과거에는 연 평균 10% 수준에 불과했다. 임 사장은 종합자산관리의 성패가 우수 인력과 매력있는 상품을 어떻게 확보하느냐에 달렸다고 보고 있다. 지난해 10월...
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