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오태석 씨 "진취적이고 즐거운 아리랑으로…恨 섞인 민족 정서 바꿔볼게요" 2013-06-25 16:54:53
너무 힘들게 살아왔기 때문이에요. 35년의 일제 식민지 시절 굴욕을 당했고, 곧이어 한반도에 이데올로기가 들어와 많은 사람이 목숨을 잃었고, 남북을 갈라놓은 휴전선도 있고요. 이렇듯 우리 자신을 폄하해 온 세월이 있었지만 그게 다가 아니고 얼마든지 당당하게 세계로 뻗어나갈 수 있다는 걸 아리랑을 통해 보여주고...
<코넥스 내주 개장…상장사 21곳 출범 준비완료> 2013-06-25 15:05:23
가시지 않고 있는 것이다. 진입 장벽을 대폭 낮춘 만큼 능력이 부족한 기업이 상장될 가능성도 있고, 시장출범 초반에는 투기도 벌어지곤 하는 만큼 이번에도 얼마나 효과적으로 문제를 해결하느냐가 코넥스의 성패를 가를 것으로 전망된다. 특히 최근 제기되는 문제는 수요에 비해 매물이 턱없이 적을 수...
"하반기 주택거래 부진·전세가 상승행진 전망" 2013-06-24 10:32:37
예상됐고 상가시장은 하반기에 활성화되기 어려울 것으로 전망됐다. 정태희 부동산연구팀장은 "4·1 부동산 종합대책이 올해 하반기에도 효과를 발휘하기에 장벽이 많다"며 "취득세 감면 종료와 계절적 비수기, 경기침체 등으로 부동산 매매심리는 위축될 것"이라고 지적했다. indigo@yna.co.kr(끝)<저 작 권...
[위기에 강한 수출中企] 태성유화, 플라스틱 원료 들고 아프리카 돌고 또 돌고…수출 年5900만달러 2013-06-19 15:30:28
현지 특성상 중국인이라는 오해도 받았다. 장벽도 있었다. 남아공은 백인과 인도계 아프리카인들이 재계를 주름잡고 있었다. 이들은 아프리카 대륙에서 정착한 지 오래돼 뿌리 깊은 지역 기반을 두고 있었다. 백 회장은 이 시장을 뚫기 위해 다양한 전략을 펼쳤다. 공휴일에도 쉬지 않고 수시 방문을 통해 바이어들과의 ...
현대硏 "한·중 정상회담 계기로 금융협력 강화해야" 2013-06-19 11:05:00
2008년의 배로 늘었지만 금융 교류 관련 제도 장벽은 여전히 높다고 지적했다. 예를 들면 한국 금융기관이 중국 현지에 진출하려면 중국 증권감독관리위원회(CSRC)로부터 적격외국인기관투자자(QFⅡ) 자격을 승인받아야 한다. 한 위원은 "중국 금융시장의 개방 확대에 대비해 한·중 자유무역협정(FTA) 등을...
<코넥스 규제완화로 '조기 정착' 발판 마련> 2013-06-18 14:36:30
장벽은 상당히 낮았다. 상장 요건이 엄격해 중소기업의 코스닥 시장 진입이 쉽지 않았던 점을 고려, 창업 초기 기업의 상장 요건과 공시 부담 등을 이미 대폭 완화한 상태였다. 이번 개정안을 통해 코넥스 시장의 규제를 더욱 완화한 것은 시장 출범 초기에안정적인 정착이 무엇보다 중요하다는 판단이 작용한...
<금융권, 사외이사 권한·책임 강화에 우려> 2013-06-17 15:00:07
집중하면서 이들의 책임과 의무를 강조한 나머지 진입 장벽만 높이는 꼴이 될 수 있다는 점에서다. 이사회의 경영진 견제 강화라는 원칙에는 공감하지만, 구체적인 실행 방안에는이견을 보였다. KB금융지주 관계자는 "사외이사가 계열사 최고경영자(CEO)를 넘어 임원까지 추천하도록 권한을 강화하면 책임 경...
"美정부 기업살리기 정책, 우리 기업에는 독" 2013-06-17 11:00:12
확보에 주안점을 두면서 우리 기업은 보호무역의 장벽에 맞닥뜨리며 경쟁력이 약화될 것이라는 전망이 나왔다. 17일 전국경제인연합회가 대외경제정책연구원에 의뢰해 작성한 '미국의 기업 살리기 정책 현황 및 시사점' 보고서에 따르면 오바마 정부가 집권 2기로 들어서며 기업 살리기 정책에 총력전을 펼치...
수출中企 62% "해외규격인증 비용 부담된다" 2013-06-16 11:00:20
대표적이다. 지난해 세계무역기구(WTO)에 통보된 표준·기술규정 등의 무역기술장벽(TBT) 사례는 1천560건으로 1995년 이래 최고치를 기록했다. 중소기업들은 해외규격인증 획득 후에도 비싼 유지비용(32.2%), 추가 인증 요구(27.1%), 인증 호환성 불가(26.6%) 등을 애로사항으로 꼽았다. 절반에 육박하...
[추창근 칼럼] 原電 재앙 어떻게 오는가 2013-06-12 17:29:46
거미줄처럼 엮인 그들만의 견고한 장벽을 쌓아 원전 건설과 운영, 감독 등을 모두 움켜쥐고 나눠먹는 구조에서 자라왔다. 태생적 자만과 독점의 폐쇄성으로 자정(自淨)능력 마저 잃었다. 아무리 시스템과 조직, 제도를 바꿔도 사람이 ‘그 나물에 그 밥’인 한계를 벗어나기 어려운 원전 개혁의 딜레마다. 소 잃기 전에...
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