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[대한민국 최고기업대상] 신한은행, 서민·中企 실질지원 강화…글로벌 거점도 확보 2013-06-24 15:30:33
도움을 주고자 노력했다. 글로벌 사업 부문에서도 인도네시아 현지 은행 지분 인수 등을 통해 신흥시장의 유망 지역에 전략적 거점을 확보했고 중국 등 핵심 시장에서 꾸준히 네트워크를 확대했다. 이에 따라 지난해 해외 사업 전 분야에서 순이익을 낼 수 있었다. 이런 노력은 대외적으로도 인정받고 있다. 신한은행은...
[대한민국 최고기업대상] 에쓰오일, 석유화학분야 강자…생산물량 60% 수출 2013-06-24 15:30:12
가치 창출의 근간이 돼온 공장의 미래 투자 마스터 플랜과 운영 효율성을 제고하는 방안이 담겨 있다. 에쓰오일은 이 로드맵에 따라 정유 부문에서 경쟁력을 강화하고 수익성 제고를 위한 고도화 시설투자를 지속하며, 석유화학 부문에서는 고부가가치 하류 부문으로의 진출을 확대한다는 계획이다. 윤활기유 부문에서는...
[대한민국 최고기업대상] 현대건설, 그린스마트 빌딩·水처리…성장동력 발굴 2013-06-24 15:30:11
다우존스 지속가능경영지수(djsi) 건설부문 ‘슈퍼섹터 리더’에 선정되는 등 국내외에서 높이 평가받고 있다. 현대건설은 이에 만족하지 않고 올해 경영방침을 ‘글로벌 건설 리더’로 설정했다. 이를 위해 미래성장 사업기반 확보(핵심 기술력 확대·인재양성 및 경쟁력 강화), 글로벌 사업역량 강화(글로벌 조직체계...
현대모비스, 미래 지능형車 핵심기술 개발 시동…'기술의 모비스' 속도낸다 2013-06-24 15:30:02
강화시키는 작업에 착수했다. 최근에는 미래 지능형 안전차량과 친환경자동차에 적용되는 신기술 개발에 나섰다. 이를 통해 신성장동력 부문의 경쟁력을 확보하는 데 역량을 집중하고 있다. 연구개발(r&d) 부문에도 집중 투자하고 있다. 미래형 자동차 개발이 전자화 중심으로 이뤄지고 있으며 기술의 진화 속도가 빠르게...
LG 태양광 사업 '빛' 보네…아시아 업체 최초 인터솔라서 본상 2013-06-24 11:01:29
2009년부터 미래 먹거리로 내세운 '태양광' 사업이 4년 만에 세계 시장에서 빛을 보기 시작했다. 업황 부진 탓에 lg전자 실적 악화의 주된 요인으로 지목돼 왔지만 최근 제품 경쟁력을 발판으로 반전을 모색하고 있다. lg전자는 세계 최대 태양에너지산업 전문전시회인 '인터솔라 2013'(독일 뮌헨)에서 태양광...
[마켓인사이트] LS전선, 자회사 리스크로 IPO ‘빨간등’ 2013-06-24 09:27:00
투자사업부문이 지주사인 ls(상장사)로 남고, 전선·기계 등 제조부문이 ls전선(비상장사)으로 신설됐다. 분할 이후 2010년 1700억원 규모의 대규모 유상증자를 실시하면서 2012년 ipo를 추진하겠다고 밝혔다. 하지만 계획과 달리 해외 자회사 슈페이러에섹스 실적이 악화되고, 신규 사업인 해저케이블 수익성이 떨어지면서...
GE헬스케어, 국내 바텍의 자회사 레이언스 자산 부분 인수 2013-06-23 09:56:02
자회사 레이언스의 맘모그래피 시스템 (유방촬영용 엑스선 장치) 부문의 자산을 부분 인수하는 것에 동의했다고 21일 밝혔습니다. 이번 인수 계약이 마무리 되는 시점에 레이언스의 맘모그래피 시스템 자산은 GE헬스케어의 진단 가이드 솔루션 (Detection & Guidance Solutions, DGS) 사업 부문에 속하게 됩니다. 이번...
삼성전자 `휴대폰 출구전략` 짠다 2013-06-21 18:03:19
사업과 부품 사업의 성장 전략도 각각 논의됩니다. 정봉구 기자입니다. <기자> 삼성전자의 글로벌 전략회의는 매년 상반기와 하반기 두차례 열립니다. 본사 경영진을 포함해 해외 지역 총괄과 법인장 등 삼성전자의 전세계 600여명의 임원이 한자리에 모여 반기 경영성과를 공유하고 새로운 전략을 수립합니다. 지난해...
美·日·中 전문가가 본 '삼성 신경영 20년'…"삼성, 기술·브랜드로 고객 머리·가슴 사로잡아" 2013-06-20 17:12:29
영향을 미쳤을 것”이라고 말했다. 그는 “이후 중국의 미래 지도자들이 교육 과정 중 하나로 삼성에 와서 신경영을 배웠다”며 “시진핑 주석을 포함해 현재 장관이나 차관, 성장이나 서기 등 고위직 400여명이 관련 교육을 받았다”고 소개했다.윤정현 기자 hit@hankyung.com ▶ [한경데스크] 삼성이 강한 진짜 이...
대포 한 방 대신 '총알' 여러 발…리스크 줄여야 기회도 잡는다 2013-06-20 15:30:21
해결될 것이다. 그러나 미래를 정확히 예측할 수 있는 사람은 없다. 총알을 쏴봐야 안다. 대포를 쏴도 좋겠다는 충분한 확인을 하고 난 뒤에 전적으로 자원과 노력을 투입해야 한다.그것이 불확실성 하에서 반복적인 성공을 이뤄내는 성공방정식이다. 이우창 <세계경영연구원(igm) 교수> ▶ 불확실성의 시대 … 기업경영...