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미래에셋운용, 노후준비 위한 글로벌 투자상품 2개 출시 2013-05-20 09:49:37
미래에셋자산운용은 20일 저금리, 저성장 시대 평안한 노후준비 대책의 일환으로 글로벌 투자 상품인 '미래에셋글로벌배당프리미엄펀드'와 '미래에셋글로벌배당과인컴펀드'를 각각 출시했다고 밝혔다.'미래에셋글로벌배당프리미엄펀드'는 고배당 성향을 지닌 배당주에 주로 투자한다. 펀드가 투자하는...
<대출자 희비 엇갈려…일부는 낮은 금리로 갈아타기> 2013-05-20 06:02:13
같은 저금리 시대의 재테크 방법으로 은행 대출을 받아 임대를 주고 월세를 받는 것을 추천한다. 저금리 시대에 은행에 돈을 맡겨봐야 돌아오는 수익은 물가 등을 고려하면 실질적으로 마이너스일 수 있기 때문이다. 자금난을 겪던 건설업계에도 금리 인하 소식은 단비와 같다. 한 중소 건설사 대표는...
<새 정부 '공약가계부' 윤곽…"국민 약속 꼭 지킨다"> 2013-05-16 19:00:05
박근혜 정부가 국민에게 약속한 '국민행복시대'를 위한 재정계획의 큰 윤곽이 드러났다. 예산절감과 세출구조조정을 통해 예산지출을 효율화하고 지하경제 양성화와 비과세 감면 축소로 나라 곳간을 채워 늘어난 돈으로 성장과 복지의 두 마리 토끼를쫓겠다는 전략이다. 박근혜 대통령은 "공약가계부...
미래에셋은퇴연구소, `평생현역` 제시 2013-05-16 09:49:27
취업을 원하지 않는다면 소자본 창업을 고려할 수 있습니다. 대부분의 베이비부머들이 퇴직 후 가장 쉽게 생각하는 것이 창업입니다. 창업은 많이 알수록 성공 확률도 높아지기 때문에 자신의 역량과 적성을 충분히 고려한 뒤 시작해야 합니다. 김경록 미래에셋은퇴연구소장은 “초저금리 시대에는 돈의 가치는 떨어지는 반...
[독점 인터뷰] 영화 ‘위대한 개츠비’ 속 메이크업 담당자 이야기 2013-05-16 09:44:02
초월하는 룩을 선보여 왔다. 이번 작품에서는 이런 시대 초월적 느낌 뿐 아니라 바즈 루어만 감독만의 뚜렷한 감각과 창의성, 작품에 대한 그의 독창적인 현대적 재해석을 메이크업으로도 확인할 수 있다. q. 개츠비 스토리는 1920년대의 이야기다. 당시 메이크업 룩이 지금도 계속 인기가 있다고 느끼는 이유? 시대별...
<저금리 노후대책은 '많이 벌기'보다 '오래 일하기'> 2013-05-16 09:37:48
않도록 자신의 역량과 적성을 충분히 고려해야 한다. 그밖에 미래에셋은퇴연구소는 귀농과 비영리법인(NPO) 경영을 통한 공익활동,노후자금이 충분할 경우 법인설립 등으로 은퇴 후에도 새 일자리를 찾을 수 있다고조언했다. 김경록 미래에셋은퇴연구소 소장은 "초저금리 시대에는 돈의 가치는 떨어지는반면...
최수현 "하반기 종합검사 축소하겠다" 2013-05-15 17:23:13
개정으로 업계의 준비 작업이 분주할 것을 고려한 것이라고 덧붙였다. 종합검사가 종료되면 150일 이내에 검사 결과를 마무리해 처리 지연에 따른 불확실성도 없애기로 했다. 내부통제 및 건전성 우수회사는 종합검사를 1회 면제해줄 계획이다. 소규모 금융투자회사나 신규 회사의 해외 영업점에 대해선 경영실태평가 주...
윤후 건강이상 “내 아이 건강 지킴이 찾아라!” 2013-05-15 17:21:02
가격대비 제품만을 고려하던 시대는 지나갔다. 웰빙을 이어 힐링 바람이 불면서 천연 거품을 내는 코코넛 추출물의 천연 계면활성제와 천연 향기인지 체크하는 소비자들이 늘고 있는 것. 한 번 유기농 제품을 구매한 이들은 재구매로 이어지고 있기 때문에 유기농 산업은 앞으로도 꾸준하게 성장할 전망이다. 안심하고 믿고...
[한국경제TV 재테크 파노라마] 힐링 바람...하반기 건강지향 외식 업종 각광 2013-05-15 17:03:09
게 필요한 시대다. 이외에 창업을 할 때 창업자의 적성, 적절한 아이템의 서칭 기간은 반드시 고려해야 하는 부분이고 창업자금의 70%~80%만 사용하여 오픈할 수 있도록 해야 한다. 2013년 창업 트렌드와 시장 분위기에 관한 모든 것, 트렌드 따라잡기에서 알아본다. 한편 오늘 재테크 파노라마는 2.4분기 실적 전망과 함께...
[새로운 성공 조건, 필요·속도·탐욕] 4편. 생존을 위한 기업의 변신 2013-05-15 09:30:01
과거 중앙집권화된 방식으로 성공했다는 점을 고려하면 리스크가 큰 결정이 아니었을까? 간단히 말하면, P&G는 불길한 조짐을 느꼈다. 폐쇄적으로 조직된 P&G의 글로벌혁신연구소들은 시대의 변화에 발맞추기에 민첩성이 떨어졌다. P&G 같은 다국적 기업들은 규모가 대단히 크기 때문에, 현상 유지만 하기 위해서도 엄청난...