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오바마, "IS 과소평가"…실체 파악 실패 시인 2014-09-29 07:57:06
이라크에서 쫓겨난 알카에다 잔당과 is의 수중에 떨어지면서 세계 지하디스트(성전주의자)들의 본거지(그라운드 제로)가 됐다는 것이다.오바마 대통령은 "정부가 전권 장악에 실패하거나 내전의 소용돌이에 빠져든 국가들에서는 (is와 같은) 이런 종류의 조직이 활개를 친다"고 강조했다.그는 아울러 '미국...
野 "대표회담 열자"…與 "국회 등원부터" 2014-09-28 21:12:54
본회의에 참여하는 것이 가장 먼저”라고 했다.이장우 원내대변인도 “대표 협상을 제안하기 전에 의원총회를 먼저 열어 세월호법에 대한 당론을 확정하고 이를 바탕으로 여당에 협상을 제안하는 게 여당과 국민에 대한 도리”라며 “문 위원장이 협상을 하면 새정치연합이 전권을 부여해 그 협상안을...
중앙항업, 3차원 공간정보산업의 융복합 기술력 보유 2014-09-24 07:02:08
회사 관계자는 설명했다.이런 기술을 바탕으로 위성항법장치(gps) 측량, 수로 측량, 지하시설물 탐사 등에서도 많은 실적을 보유하고 있다.대규모 국제행사의 실내 공간정보 서비스 구축도 활발하게 하고 있다. 2012년 서울 코엑스에서 열린 핵안보정상회의 실내 지도를 구축한 바 있다. 실내 공간정보는 대규모 실내 또는...
<현대중공업 구원투수 투톱 '노조파업' 첫 시험대>(종합) 2014-09-23 09:23:24
사장에 넘겼다. 이 회장은 지난해 10월 책임경영 체제 강화의일환으로 회장으로 승진했지만 위기의 파고를 넘지 못하고 임기를 1년여 앞두고 이번에 상담역으로 물러났다. 최 회장과 권 사장 '듀오'에게는 실적개선에 앞서 첫 도전과제로 노조 파업의원만한 해결이라는 난제가 주어졌다. 특히 권 사장은...
<현대중공업 구원투수 투톱 '노조파업' 첫 시험대> 2014-09-23 06:20:05
사장에 넘겼다. 이 회장은 지난해 10월 책임경영 체제 강화의일환으로 회장으로 승진했지만 위기의 파고를 넘지 못하고 임기를 1년여 앞두고 이번에 상담역으로 물러났다. 최 회장과 권 사장 '듀오'에게는 실적개선에 앞서 첫 도전과제로 노조 파업의원만한 해결이라는 난제가 주어졌다. 특히 권 사장은...
[마이스광장] 정보통신 올림픽, 세계 ICT 흐름을 결정한다 2014-09-22 15:20:06
비전, 대한민국이 주도한다` 이상학 ITU 전권회의 준비기획단 부단장 김대관 경희대 컨벤션경영학과 교수> 10월20일부터 3주간 부산 벡스코 일원에서 개최될 2014 국제전기통신연합 전권회의, 영문으로 2014 ITU 전권회의 준비기획단 부단장이신 미래창조과학부의 이상학 국장님을 모시고 말씀을 나누겠습니다. 이상학...
내년 2월 부산상의 차기회장 선거, 벌써부터'쏠린 눈'…再選 나선 조성제 회장 '대항마'는? 2014-09-15 21:33:44
회장 등이 거론되고 있다. ‘인디언’ 브랜드로 알려진 세정그룹의 박순호 회장은 전국 기업 인지도를 가진 기업인이다. 인천아시안게임 선수단장과 다음달 부산에서 열리는 국제전기통신연합(itu) 전권회의 범시민지원협의회장, 대한요트협회장 등을 맡고 있다. 세정그룹은 패션전문점 ‘웰메이드’를...
ITU전권회의 `최종점검` 총괄자문위원회 개최 2014-09-11 12:00:00
개최한다고 밝혔습니다. 총괄자문위원회는 전권회의 준비 업무의 효율성 제고를 위해 위촉된 홍보, 행사 등 8개 분야의 대표 전문가 16명으로 구성되어 있습니다. 위원장은 임주환 전 한국전자통신연구원 원장이 맡고 있습니다. 그간 자문위원회에서는 회의장 등 공간 구성 컨셉, 한국적 색과 패턴을 활용한 행사장 ...
대화면 아이폰 등장…'팀쿡의 애플' 달라졌다 2014-09-10 13:16:09
대해서도 시장분석업체들이 호평하고 있다.사내 의사소통에서도 팀 쿡은 잡스와 달리 좀 더 온화하고 직원들의 의견을 경청하고, 믿을 만한 임원에게는 아예 권한을 대폭 위임하는 쪽을 선호하는 것으로 알려졌다.제품의 디자인에 대해 조너선 아이브 수석부사장에게 거의 전권을 위임한 것이 대표적이다.미국 일간...
[Cover Story] 용기·소통, 그리고 비전…재조명 되는 '이순신 리더십' 2014-08-29 19:13:08
믿는 ‘선순환’신뢰도 이순신 리더십의 핵심이다. 이순신은 부하들을 믿고 맡겼다. 또한 전문성을 인정했다. 거북선을 만들 때는 배에 미친 과학자 나대용에게 거의 전권을 줬다. 신뢰는 상호적인 것이다. 믿어주면, 믿음을 받는 쪽에서 다시 믿어주는 자를 믿어준다. 그러니 신뢰는 일종의 선순환이다. 신뢰는...