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<신년사 요지> 이동희 대우인터내셔널 부회장 2013-01-02 11:11:12
크게 가지기(Dream Double)'입니다. 업무에서 면밀한 검토와 고뇌를 거쳐 완벽성을 기해달라는 것이고, 또한 목표를높게 가져 남보다 더 큰 발걸음을 옮기자는 것입니다. 올해 하반기부터는 미얀마 가스전 생산이 본격적으로 시작됩니다. 10여 년에 걸친 우리의 노력이 결실을 맺는 중요한 시점입니다. 전...
<게시판> 동부화재 사고차량 무상서비스 출시 2013-01-02 10:55:31
세척등이다. 서비스 제품은 국산 순정품이며 에어컨 항균필터와 와이퍼 교체를 선택하면직접 가져갈 수 있어 나중에 필요 시 사용할 수 있다. 대상은 자기차량손해 담보에가입한 고객이다. 차종은 개인용 및 업무용 대상인 승용차, 16인승 이하 승합차, 1t이하 화물차다. (서울=연합뉴스)(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스....
<이웅렬 회장이 '성공퍼즐' 주창한 까닭> 2013-01-02 10:47:50
결과는 '제로'라는 의미다. 코오롱의 성공을 위해서는 단 한 명의 임직원도 업무에 소홀히 해서는 안 된다는 것이다. 성공퍼즐은 이 회장이 작년 말 '위기'가 아닌 '성공'을 화두로 제시하면서 처음언급됐다. 이는 현재의 경기불황이 일시적인 것이 아닌, 장기적인 저성장 기조로 이어질 것이라는 ...
기업들 '힘찬 출발'..일제히 시무식 2013-01-02 10:31:09
임직원도 업무에 소홀해서는 안된다는 것을 강조한 것이라고 코오롱은 설명했다. SPC그룹 허영인 회장은 시무식에서 '행복'을 콘셉트로 한 기업 이미지(CI)를 공개하면서 "고객에게 건강과 행복을 주는 것이 최우선"이라며 "연구개발 투자를 아끼지 않겠다"고 선언했다. 대한상공회의소 손경식 회장은...
구본무 "세계를 뒤흔들 상품을 만들자" 2013-01-02 10:00:12
구 회장은 고객가치와 무관한 업무는 없애라고 지시했다. 아울러 인재를 적극적으로 확보하라면서 국적, 학력, 성별에 관계없이 인재가있는 곳이면 찾아가고, 최고의 인재들이 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 하며, 성과에 상응하는 보상경쟁력을 갖춰 나가야 한다고 강조했다. 구 회장은 마지막으로 기업은...
김정태 회장 "저금리ㆍ저성장에 능동ㆍ신속 대응" 2013-01-02 09:41:37
효율적인 업무 수행을 위해서는 직원 간, 관계사 간은 물론 사회 각 부문과도 자유로운 소통이 이루어져야 한다고 덧붙였다. 리스크(위험) 관리의 중요성도 강조했다. 김 회장은 "어려운 때일수록 금융의 본질인 리스크 관리를 철저히 해야 한다"며"신속한 의사결정과 효율적 업무 수행도 중요하지만 리스크를...
거래소 이사장 "중소기업 자금조달에 역량 집중" 2013-01-02 09:40:05
청산업무를 조기에 개시하고 청산대상 확대,해외 연계청산도 추진하겠다"고 말했다. 또 "금 현물 시장을 기한 내에 개설할 수 있도록 하고 초장기 국채선물시장, 석유제품선물시장 개설도 검토하겠다"고 밝혔다. 이 밖에 지난해 베트남, 우즈베키스탄에서 수주한 증권시장 시스템 구축을 성공적으로 시행하는...
<인사> 한국예탁결제원 2013-01-02 09:28:02
이경성 ▲조사개발부 박철영 ▲해외증시지원단장 노기훈 <팀장> ▲펀드투자자지원팀 송재만 ▲펀드국제팀 제해문 ▲펀드업무팀 박기환 ▲조사연구팀 박용조 ▲신사업개발팀 성보경 ▲사채관리팀 김종현 ▲해외증시지원단 선임조사역 조광연 (서울=연합뉴스)(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포...
장영철 캠코사장 "가계빚 해결 종합적 해법 제시" 2013-01-01 12:00:10
맡을 것으로 보이는 만큼 캠코 자체적으로 실현 가능한 이행 방안을 마련하겠다는 뜻이다. 장 사장은 "올해 본격적으로 착수하는 국세 징수 위탁 업무를 차질없이 수행하겠다"며 "복지 수요가 날로 늘어나는 가운데 캠코가 국가재정의 든든한 보루가 돼야한다"고 강조했다. zheng@yna.co.kr(끝)<저 작 권...
<공공기관 감사에 낙하산 범람 이유는> 2013-01-01 04:57:10
`보은 인사' 자리로 주목받는 이유는 기관장보다 업무 부담이크지 않은 데다 세간의 주목도 덜 받기 때문이다. 책임이 무겁지 않지만 권한은 `2인자'라고 불릴 만큼 강하다. 감사가 하는 일이기관장을 견제하고 기관업무 전반을 감시하는 것이어서 누구도 쉽게 간섭하지 못한다. 보수도 기관장 못지않게...
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