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與 전대 낮은 투표율…"결선 간다" vs "한동훈 과반 승리" 2024-07-22 16:07:39
후보 캠프 측은 낮은 투표율이 친윤계의 조직력이 힘을 발휘하지 못한 결과라고 해석하고 있다. 지난 전당대회와 달리 친윤 조직표가 빠지면서 투표율이 낮아졌을 거라는 해석이다. 이에 따라 한 후보 측은 1차 투표 과반 승리를 기대하는 모습이다. 한 후보 측 정광재 대변인은 이날 CBS 라디오에 출연해 "워낙 처음부터...
하마스·헤즈볼라 이어 후티까지…이스라엘 '3면 전쟁' 치를 판(종합) 2024-07-21 21:10:37
공격을 퍼붓는 가자지구와 달리 정규군 이상의 조직력과 작전 수행능력, 무기를 갖춘 헤즈볼라와의 무력충돌이 장기간 이어지면서 이스라엘 역시 안보·경제적 부담이 커지고 있는 것도 사실이다. 이스라엘이 맞닥트린 이들 3개 적대 세력의 '배후'엔 이란이 있다. 하마스, 후티, 헤즈볼라 모두 이란의 자금·무기...
내분에 당내 혼란 가능성…바이든 교체해도 민주당은 '첩첩산중' 2024-07-01 10:27:27
후보가 아닌, 조직력과 자금력을 갖춘 후보가 승리할 수 있다는 것도 우려되는 시나리오다. 실제 대선 승리에는 도움이 되지 않는다는 이유에서다. 한 민주당 고위 관계자는 "대중은 향후 벌어질 파괴적인 상황을 이해하지 못한다"며 "(바이든 대통령의 후보 사퇴는) 역대급 폭풍이 될 것"이라고 말했다. koman@yna.co.kr...
'한동훈은 안 된다' 협공 나선 羅·元·尹 2024-06-26 17:57:32
내 최대 조직력을 갖췄으며 친윤 성향이 강한 ‘새로운 미래를 준비하는 모임’도 25일 정기세미나를 열며 한 후보를 빼고 다른 세 후보만 초청했다. ‘반한(反韓) 연대’도 본격화하고 있다. 26일 원 후보는 나경원 후보와의 단일화 가능성에 대해 “무엇이든 열려 있다”며 “홍 시장께서도 나 후보와 서로 척지지 말고...
'내가 만만해?'…어대한'에 맞서는 나경원·원희룡·윤상현 [정치 인사이드] 2024-06-23 08:08:01
인천 지역 중진 의원인 윤상현 의원 역시 '강한 조직력'을 내세워 의미 있는 득표를 노릴 것으로 보인다. 5선 의원인 윤 의원은 오랫동안 '정치권의 마당발'로 불릴 만큼, 사교성이 높은 의원으로 꼽힌다. 지역에서도 지역 주민들과 농도 짙은 스킨십을 이어오면서 조직을 잘 관리했다는 평가가 많다. 이를...
사람경영, 태도가 답이다 [한경에세이] 2024-06-13 10:17:52
결속시켜 조직력을 더욱 견고하게 한다. 반면에 부정적 상호작용은 구성원들을 모래알처럼 흩어지게 하고 결속력을 약화한다. 긍정적 상호작용의 기반이 되는 것은 ‘친사회성(prosociality)’이다. 조직에서 구성원들의 친사회성 부족이 문제가 될 수 있는 이유다. 친사회성 부족은 사회적 상호작용의 부족에서 기인한다....
[이슈프리즘] 누구를 위한 지구당 부활인가 2024-06-05 17:55:11
수 있는 수단으로 꼽힌다. 온라인 조직력이 강한 개딸이 지구당을 활용해 오프라인에서도 세력을 넓힐 수 있어서다. 한 전 위원장에게도 지구당은 원외 세력의 지지를 이끌어내는 방편으로 쓸 수 있다는 분석이 나온다. 원내 기반이 취약하기 때문에 원외 당협위원장의 지지가 필요하다는 것이다. 국민의힘 차기 당권주자로...
'배지' 못달아도 살아있네…목소리 내는 '원외 정치인' 2024-06-02 19:02:39
없는 정치 지망생은 ‘정치 낭인’으로 전락해 정당 외곽 조직을 떠도는 것이 일반적이었다”며 “이제는 본인의 실력만 있으면 장외에서 생계를 해결하며 영향력 확대까지 노릴 수 있다”고 말했다. 원외 인사라도 정치자금과 조직력을 확보할 수 있는 지구당 부활까지 이뤄지면 원외 정치인들의 보폭은 더욱 넓어질...
[윤성민 칼럼] 쿠오바디스, 삼성 2024-05-29 18:06:49
우리가 알던 초격차 기술력과 빈틈없는 조직력의 세계 일류 기업 삼성과는 너무나 거리가 먼 모습이다. 품질 문제로 소비자와 고객사의 불신을 사고, 그 여파로 경쟁에서 뒤처지며, 직원들은 자기 몫 주장에 급급한 그저 그런 기업의 풍경이다. 신화가 벗겨지니 안팎에서 위기의 아우성이 터져 나온다. 삼성의 현재 반도체...
[한경에세이] 조직은 리더의 크기를 넘을 수 없다 2024-05-16 18:54:20
조직력이라면 m은 구성원이고 a는 리더다. 리더에 대한 구성원의 신뢰는 결속을 통해 단단한 m을 형성한다. 여기에 리더의 열정과 전략이 변화의 가속도 a를 만들어낸다. 즉 ‘F(조직력)=m(구성원의 리더에 대한 신뢰)×a(리더의 열정과 전략)’다. 리더에 대한 구성원의 신뢰가 단단할수록, 리더의 열정과 전략이 클수록...